Unicaja Banco aprueba un dividendo de 67 millones, cercano al 50% del beneficio
La Junta General Ordinaria de Accionistas de Unicaja Banco, celebrada este jueves en Málaga mediante formato mixto, presencial y telemático, aprobó entre otros asuntos, con el apoyo de una amplia mayoría de sus accionistas las cuentas anuales y la gestión del Consejo de Administración en el pasado ejercicio.
Esto incluye la propuesta de distribución de un dividendo de 67,33 millones de euros con cargo al resultado del ejercicio 2021, lo que supone del orden de un 50 por ciento del beneficio neto consolidado ordinario de ese año. Dicho dividendo, que se prevé abonar el próximo 8 de abril, se suma al dividendo de 16,91 millones que se pagó el pasado año.
Asimismo, la Junta General de Accionistas de la entidad sacó adelante la propuesta de renovación parcial del Consejo de Administración, con la incorporación del consejero dominical Rafael Domínguez de la Maza, en representación de Global Portfolio Investments del Grupo Mayoral, y de la consejera independiente Carolina Martínez Caro para cubrir vacantes existentes, además de la reelección de cinco consejeros por terminación de mandatos en el mes de abril.
Así, resultaron reelegidos el presidente, Manuel Azuaga, como consejero ejecutivo, y Juan Fraile, Teresa Sáez, Petra Mateos-Aparicio y Manuel Muela como consejeros dominicales. La Junta de Accionistas aprobó, además, otros aspectos como la delegación en el Consejo de Administración de la facultad de emitir obligaciones, bonos y otros valores de renta fija no convertibles, con el límite máximo de 3.500 millones de euros, así como para desarrollar un programa de pagarés, con el límite máximo de 1.500 millones.
Durante su intervención en la Junta de Accionistas, el presidente de Unicaja Banco, Manuel Azuaga, efectuó un repaso del entorno económico y financiero actual, reseñó los principales hitos de la entidad en el ejercicio 2021, entre los que destacó la fusión con Liberbank y la aprobación del Plan Estratégico 2022-2024. Asimismo, expuso los aspectos económico-financieros básicos del pasado ejercicio y el posicionamiento de la entidad para afrontar los retos actuales.
“Continuar apoyando a las personas”
El presidente destacó que uno de los “principales retos” a los que debe responder la entidad es “continuar apoyando a las personas y al tejido productivo preservando el balance, al tiempo que continuar creando valor para ofrecer un retorno sostenible a los accionistas”. “Para ello, seguimos trabajando intensamente con el objetivo de ofrecer nuestra mejor versión ante accionistas, inversores, empleados, clientes y la sociedad en general”, apostilló.
Por su parte, el consejero delegado de la entidad, Manuel Menéndez, expuso los aspectos más relevantes del Plan Estratégico y analizó en profundidad la evolución del negocio y las cuentas anuales. Durante su intervención destacó que “una de las premisas más importantes” consiste en “extender a toda la organización las mejores prácticas de cada una de las dos entidades fusionadas”. Asimismo, señaló que “la capacidad de generación de resultados recurrentes, junto con los niveles de solvencia y la calidad del balance, permiten presentar una propuesta de pago de dividendos de 67,3 millones de euros”, lo que supone un 'payout' de prácticamente el 50 por ciento con cargo a los resultados ordinarios de 2021.
De igual manera, hizo referencia a la revalorización de la acción, un 22 por ciento en 2021. En relación a la digitalización, el consejero delegado señaló que en el pasado año Unicaja Banco continuó desarrollando la estrategia de transformación y que la entidad trabaja “con intensidad” para avanzar en el proceso de incorporación de “las mejores funcionalidades digitales y de prestación de servicios online, y de gestión remota para el conjunto de sus clientes”.
Fusión con Liberbank
Se trata de la primera Junta General de Accionistas desde la materialización de la fusión por absorción de Liberbank a finales de julio pasado, que fue aprobada hace un año por las juntas generales de accionistas de las dos entidades. Manuel Azuaga señaló que supuso “el principal hito” de la entidad en el ejercicio 2021, lo que permitió “conformar el quinto banco español por activos, con una amplia presencia en el territorio nacional y con una elevada calidad y solidez de balance”.
El presidente destacó que el equipo de Unicaja Banco sigue trabajando “intensamente” con los objetivos de aportar valor a los accionistas y a otros colectivos de interés, potenciando la rentabilidad; así como de continuar mejorando la oferta y la calidad del servicio a los clientes, además “seguir apoyando la recuperación económica del país, preservando como valores compartidos la cercanía y la vinculación con el territorio”.
En este sentido, explicó que, desde finales de julio pasado, la entidad ha venido desarrollando los trabajos de integración, precedidos de una fase preparatoria. Se refirió a una primera fase en la que quedó constituido el nuevo organigrama, se implementaron las primeras medidas de eficiencia, como el plan de reestructuración de personal acordado con la representación laboral el 3 de diciembre y que permite la salida voluntaria de 1.513 empleados, y la planificación de la integración operativa y tecnológica, También destacó la potenciación tanto de la estrategia de transformación digital como las capacidades comerciales y de negocio conjuntas.
Plan Estratégico 2022-2024
Asimismo, Manuel Azuaga se refirió al Plan Estratégico 2022-2024, a su elaboración y aprobación en 2021 en paralelo a los trabajos para la integración. Señaló que, a partir de las fortalezas de la posición de partida y de las acciones del plan, Unicaja Banco se ha marcado como objetivos para 2024, “un crecimiento de su cartera crediticia productiva; alcanzar una ratio de eficiencia inferior al 50 por ciento; incrementar los recursos fuera de balance; reducir la tasa de activos no productivos, y generar capital, distribuyendo al accionista al menos el 50 por ciento de los beneficios obtenidos y manteniendo un objetivo de capital de máxima calidad mínimo del 12,5 por ciento.
Por otro lado, destacó también el posicionamiento de Unicaja Banco en finanzas sostenibles, ámbito en el que la entidad ha continuado realizando actuaciones de banca sostenible y responsable en 2021, integrando la sostenibilidad en su propia estrategia a medio y largo plazo.
Respecto al reto de la inclusión financiera, el presidente de Unicaja Banco recordó las actividades realizadas a través del proyecto de educación financiera Edufinet, así como el desarrollo de contactos con diversas administraciones públicas para el análisis de distintas líneas de actuación en este ámbito, con base en iniciativas de ejercicios precedentes. Y, en este sentido, señaló la adhesión de la entidad al protocolo sectorial para “reforzar el compromiso social y sostenible de la banca”.
Por su parte, el consejero delegado explicó las tres líneas de actuación del Plan Estatégico: “acelerar la actividad comercial mediante una mayor especialización, seguir mejorando la eficiencia a través de rediseño y automatización de procesos y centralización operativa, y la gestión avanzada del riesgo con un perfil conservador”. “Para el desarrollo de estas tres líneas estratégicas seguiremos impulsando la digitalización, como facilitador de la ejecución del plan y tendremos muy presente la sostenibilidad, como atributo relevante del negocio bancario actual y futuro”, añadió. Asimismo, señaló que bajo este plan, se espera conseguir una “generación orgánica de capital relevante, por importe en torno a 1.500 millones de euros, que incluye la retribución al accionista, y llegar a una rentabilidad apropiada a nuestro perfil de riesgo”.
En este sentido, Manuel Menéndez apuntó que alcanzar este objetivo de rentabilidad “permitirá retribuir adecuadamente a los accionistas de la entidad de manera recurrente, con el objetivo de mantener un 50 por ciento de 'payout' anual”. De hecho, en esta Junta General se propone prácticamente ese porcentaje con cargo a los resultados ordinarios de 2021.
