El Gobierno central da un nuevo paso de autorizaciones que podría ser el espaldarazo definitivo al desarrollo de la primera macroplanta de biogás, en concreto de biometano, a partir del tratamiento de residuos agroganaderos, de los muchos que hay diseñados en el sur de la provincia de León, en concreto en San Millán de los Caballeros.

En concreto, la Dirección General de Política Energética y Minas del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, publica en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP), con el informe favorable de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), el visto bueno que blinda la conexión al gran gasoducto que va desde Burgos a Asturias para facilitar así la futura macroplanta de biogás de San Millán de los Caballeros. El enganche, valorado en un presupuesto de 717.698,76 euros, correrá a cargo de Enagás SA y la macroplanta diseñada de la mano de la empresa  Biorig Energy San Millán-León SL, en virtud de un acuerdo entre ambas partes.

Se trata de uno de los proyectos más ambiciosos previstos en el sur de León y que ya cuenta con declaración de impacto ambiental favorable de la Junta de Castilla y León desde 2025, una vez que fueron rechazadas todas las alegaciones en contra de colectivos ecologistas. La futura planta de Biorig, según publica la propia compañía, costaría unos 35 millones de euros, generaría según sus cálculos unos 100 empleos durante la fase de construcción y 35 puestos entre directos e indirectos cuando ya funcione.

Se prevé allí el tratamiento inicial de 163.500 toneladas al año de residuos, principalmente purín de porcino -75.000 toneladas-, estiércol vacuno -45.000- y paja de maíz -29.500-. La empresa, sin embargo, eleva posteriormente la capacidad máxima prevista hasta las 198.000 toneladas anuales de residuos agroganaderos. Se han diseñado en San Millán nueve digestores de 35 metros de diámetro y ocho de altura, con un volumen unitario de 6.400 metros cúbicos. La producción prevista asciende a 119 GWh anuales de biometano, equivalente al consumo de casi 21.000 hogares, estiman ellos mismos.

El definitivo paso adelante publicado consiste en la información favorable a la petición de Enagás de construir de un nuevo punto de conexión para inyección de biometano en el gasoducto Zamora-Benavente-León, integrado en la gran infraestructura gasista que enlaza Castilla y León con Asturias, una auténtica autopista’ de gas que lleva hasta Oviedo.

El terreno allanado

El informe de la CNMC, fechado el 22 de enero de 2026, y ahora el Ministerio, respalda la autorización administrativa, supone la aprobación del proyecto de ejecución de este enganche y la declaración de utilidad pública de las instalaciones proyectadas por Enagás en el término municipal de San Millán de los Caballeros, permitiendo así las expropiaciones necesarias, entre otras ventajas. En este caso, tan sólo afectaría a una pequeña finca de 625 metros cuadrados, actualmente de uso agrícola y de regadío.

La aprobación bendice así que la futura planta pueda inyectarse directamente en la red troncal de transporte de gas natural, en virtud del contrato firmado entre Biorig Energy San Millán-León y Enagás el 3 de diciembre de 2024. El organismo regulador considera que este tipo de conexiones permiten “descarbonizar el suministro de gas natural mediante su sustitución por gases renovables o hipocarbónicos”.

La nueva infraestructura proyectada incluye una nueva posición de conexión en la parcela 98 del polígono 619 de San Millán de los Caballeros, una estación de medida G-65 y distintos sistemas de control, odorización y análisis de calidad del gas. Y la planta a la que suministraría se ubicaría a entre cuatro y cinco kilómetros de localidades como el propio San Millán, Pobladura de Pelayo García, Laguna de Negrillos, Villamañán o Villademor de la Vega.

Una de las mayores plantas previstas en León

La conexión avalada ahora por el Gobierno está directamente vinculada a la macroplanta promovida por Biorig Energy San Millán, una instalación que prevé convertir residuos agroganaderos en biometano y que por las dimensiones dadas a conocer no sólo podría ser la primera de muchas en funcionar en la provincia leonesa sino también de las que más capacidad tendría para transformar residuos sobre todo ganaderos en biogás.

Biorig defiende que la instalación devolverá a la actividad agrícola de la comarca unas 211.000 toneladas anuales de fertilizante orgánico homologado por la normativa europea y asegura que contará con sistemas de impermeabilización, reutilización de agua y control de olores. Con tales cifras, hoy mismo el sindicato Asaja de León ha aplaudido públicamente no solo este proyecto concreto sino todas las plantas del mismo tipo que se prevén en la provincia.

Cinco años después de que la Junta de Castilla y León 'rescatara' el fallido Instituto de Biotecnología de León (Inbiotec) de la mano de la fundación forestal autonómica  Fundación Centro de Servicios y Promoción Forestal y de su Industria de Castilla y León (Cesefor), hoy el consejero de Medio Ambiente, Vivienda y Ordenación del Territorio, el leonés Juan Carlos Suárez-Quiñones, ha visitado las instalaciones defendiendo que se han consolidado como uno de los principales referentes de investigación aplicada en biotecnología forestal y recursos naturales de España.

Según los datos hoy facilitados, el centro cuenta con más de 1.500 metros cuadrados de instalaciones distribuidas en tres plantas, tres laboratorios especializados y un equipo multidisciplinar formado por un personal de 17 personas “de muy alta cualificación en distintas especialidades científicas y técnicas”, explican en una nota de prensa.

Sus líneas de trabajo abarcan ámbitos estratégicos para Castilla y León como la biotecnología forestal, la sanidad vegetal, la conservación de la biodiversidad y la bioeconomía rural.

La cifra de inversión aireada en este período por la Junta, en concreto desde 2023, se eleva a 690.040 euros para el desarrollo de iniciativas de I+D+i ejecutadas desde este centro. Actuaciones que han permitido avanzar en proyectos relacionados con la biotecnología aplicada a las producciones forestales, la promoción de la castañicultura, la conservación del medio natural y la modernización de equipamientos científicos de última generación.

Algunas líneas de trabajo

Entre los resultados más destacados se encuentran el desarrollo de herramientas de detección molecular de patógenos forestales, protocolos de vigilancia fitosanitaria ya transferidos a la Administración autonómica y sistemas genéticos no invasivos para la identificación de especies emblemáticas como el lobo ibérico y el oso pardo cantábrico.

Asimismo, el centro desempeña un papel clave en el impulso del sector castañero de la Comunidad, ejerciendo la secretaría técnica de la Mesa del Castaño del Bierzo y de la Red Estatal del Castaño, además de promover parcelas demostrativas, acciones de transferencia tecnológica y encuentros internacionales especializados. El centro ha logrado producir el torymus sinensis, un pequeña avispa parasitoide de origen asiático utilizada como control biológico principal contra la avispilla del castaño, una lucha biológica contra esta enfermedad que comenzó teniendo que importar el parásito de Italia y que ahora se produce en este Centro.

La captación de más de un millón de euros de fondos europeos

La capacidad investigadora de Cesefor se ha visto reforzada recientemente con la captación de más de un millón de euros procedentes de financiación europea para el desarrollo de los proyectos LIFE Chestnutrap y Multicas. Ambas iniciativas tendrán un impacto directo en territorios como El Bierzo y la Sierra de la Culebra, impulsando modelos de gestión forestal sostenible, mitigación del cambio climático y valorización de los ecosistemas del castaño.

Durante la visita, el consejero ha destacado la importancia estratégica de este centro para consolidar a Castilla y León como referente en innovación forestal y bioeconomía, subrayando además la capacidad de Cesefor para transferir conocimiento científico al territorio, a los productores y a la propia Administración autonómica.

El centro participa además en otros proyectos de alcance autonómico, nacional e internacional relacionados con la detección de especies invasoras, la conservación de ecosistemas fluviales y la catalogación genética del castaño centenario, reforzando así el posicionamiento de Castilla y León en redes europeas de investigación aplicada al medio natural.

Cinco personas han sido detenidas en Ponferrada como supuestas autoras de daños e intento de sustracción de cableado de cobre de instalaciones telefónicas, mediante un sistema con el que simulaban ser operarios autorizados.

La Policía Nacional ha detallado este martes en un comunicado que la investigación arrancó después de que la empresa Atelco Field Factory S.L.U. alertara de movimientos sospechosos en una infraestructura de telefonía sobre la que no trabajaba ninguna de sus contratas oficiales.

Según la investigación, un técnico de la compañía detectó a cinco hombres manipulando una arqueta en la ciudad y reconoció a los mismos individuos de otras actuaciones previas en distintos puntos de Ponferrada, entre ellos la zona de la Ciuden.

Los detenidos utilizaban ropa de alta visibilidad, conos de señalización y material técnico para acordonar la zona y aparentar que realizaban trabajos relacionados con telecomunicaciones o instalaciones eléctricas.

La Policía ha destallado que actuaban a plena luz del día y con una organización perfectamente coordinada, ya que mientras que unos accedían al interior de las arquetas para cortar y preparar el cableado, otros vigilaban el entorno, manipulaban el material extraído y lo cargaban en vehículos.

Los investigadores consideran que existía un reparto de funciones entre los integrantes del grupo para facilitar tanto la extracción del cobre como una posible huida rápida en caso de ser descubiertos.

Algunos de los arrestados tenían antecedentes por delitos similares relacionados con robo de cobre y daños en infraestructuras, y los cinco están en situación irregular en España, por lo que la Brigada de Extranjería y Fronteras de Ponferrada ha iniciado los correspondientes expedientes administrativos. Los arrestados han sido puestos a disposición judicial ante el Tribunal de Instancia de Ponferrada.

La Policía Nacional ha recordado que el pasado marzo ya fue desarticulado otro grupo de diez personas dedicado al robo de cableado de cobre en la ciudad mediante un procedimiento prácticamente idéntico.

Aquella operación se saldó con diez detenidos y la intervención de herramientas eléctricas, cizallas, cabrestantes, generadores y varias furgonetas utilizadas presuntamente para el transporte del material sustraído.

La investigación sigue abierta y no se descarta la relación de los detenidos con otros robos similares cometidos en Ponferrada.

La Universidad de León acogerá el viernes 15 de mayo de 2026 una nueva edición de León Business Talent, una cita centrada en el emprendimiento y la innovación en la que estudiantes universitarios presentarán sus proyectos empresariales ante inversores, empresarios y representantes institucionales. El evento comenzará a las 10.00 horas y reunirá a alumnos de Creación de Empresas de GADE, Marketing y del Máster en Ingeniería Industrial.

La iniciativa busca conectar el talento joven con posibles socios e inversores, ofreciendo a los participantes la oportunidad de dar a conocer sus ideas de negocio en un entorno profesional. En esta edición se presentarán un total de 20 proyectos, muchos de ellos con un marcado carácter innovador y de base tecnológica, reflejando el creciente interés por el emprendimiento dentro del ámbito universitario.

Además de la comunidad universitaria, el encuentro contará con la presencia de empresarios de distintos sectores, asociaciones empresariales, miembros de SECOT León, potenciales Business Angels y medios de comunicación. La programación incluirá también la intervención de Miguel Díaz y Samuel Toro, fundadores de Frezzyks, quienes compartirán su experiencia empresarial en el Salón de Grados a partir de las 11.00 horas.

La inauguración oficial tendrá lugar a las 12.00 horas con la participación de autoridades y medios de comunicación, seguida de una visita a los stands donde un jurado cualificado evaluará las diferentes propuestas empresariales. La jornada concluirá a las 13.30 horas con la entrega de premios por categorías a los participantes destacados de esta edición de León Business Talent 2026.

El Colegio de Registradores de España señala a la provincia de León como una de las ocho en España donde el primer trimestre del 2026 no ha comenzado con subidas de precios y ventas, sino todo lo contrario, según la estadística hecha pública en su último informe que recoge los datos del registro de compraventa de viviendas en España.

En todo el país la cosa sigue disparada, con un máximo histórico en los precios de la vivienda en España hasta los 2.429 euros/m², con una subida interanual del 17,6% (primer trimestre del 2025 al primero del 2026) y del 3,2% en los tres primeros meses del año. En cambio en la provincia de León se registró una caída de los precios registrados, del 4,0% hacia abajo, el tercer mayor descenso del país solo por detrás de Álava (-8.8%) y Soria (-8,5%). El precio medio por metro cuadrado de toda la provincia es de 1.038 euros/m², en la parte baja de la tabla provincial.

Entonces, ¿Ha llegado a su techo el mercado de la vivivienda en la provincia de León? ¿O hay un bache coyuntural? En este primer trimestre los datos del Colegio de Registradores señalan que hasta ocho provincias han bajado precios y a la vez ventas. Los precios se han reducido en catorce pero han seguido subiendo las ventas en seis de ellas. La caída de precio y ventas a la vez suele responder a una moderación de la demanda, que no es capaz de absorber los niveles de precios, provocando ajustes tanto en el número de operaciones como en el valor de las mismas.

En el caso leonés la caída de precios del comienzo del 2026 fue impulsada especialmente por la vivienda nueva, cuyo precio bajó un -18,7% (1.157 euros/m²), mientras que la vivienda usada se mantuvo más estable con un leve ajuste del -0,6% (1.017 euros/m²).

Este desajuste de precios coincide con lo que señalan otros informes de lo que está ocurriendo en León, con los precios de venta inflados respecto a lo que finalmente se firma o se tasa, con diferencias de hasta 500 euros por metro cuadrado que equivalen hasta una cuarta parte del precio final.

Pero a pesar de las cifras trimestrales a nivel interanual el precio medio de la vivienda es un 13,8% superior al del mismo periodo del año anterior, con la vivienda usada subiendo un 17,3% interanual.

Ventas a la baja

En total en los tres primeros meses del año se registraron 1.610 compraventas de viviendas en la provincia de León, con un descenso del -5,2% trimestral. tanto la vivienda nueva (-8,1%) como la usada (-4,7%). Si se abre el foco en los últimos doce meses, la provincia acumula 6.688 compraventas, lo que representa un incremento del 17,9% interanual.

La ciudad de León concentró el 29,50% de las compraventas de la provincia en el primer trimestre, perdiendo algo de peso relativo respecto al trimestre anterior (-2,06 puntos porcentuales). Por su parte las compras realizadas por extranjeros representaron el 4,97% del total provincial en el trimestre, lo que supone un incremento de 1,41 puntos porcentuales frente al trimestre previo, aunque las cifras son muy modestas comparando con provincias del eje mediterráneo.

León ciudad

Aunque pierde peso en el conjunto del mercado provincial la situación de la ciudad de León sigue siendo singular. Es la ciudad de Castilla y León donde más ha subido el precio de la vivienda en el último año (+19,5), seguida muy de cerca por Ávila (+19,3%) y Salamanca (+18,3%). El precio medio por metro cuadradro se situó en los 1.603 euros, casi un 40% más alto que el medio de la provincia. Cabe recordar que León ciudad tiene un mercado inmobiliario desbocado, encabezando las subidas de precios a nivel nacional.

Aunque el informe del Colegio de Registradores no desvela datos de la evolución de los precios en León ciudad en el primer trimestre del 2026, el elevado peso del mercado inmobiliario en el total provincial hace inferir que los precios de compraventa también se han reducido en el mercado local. El ritmo de crecimiento del precio de la vivienda en León ciudad en un año es más del doble que la media nacional (8,9%) y supera ampliamente a otras capitales de la autonomía con mercados inmobiliario intensos como Valladolid (10,0%) o Burgos (14,9%).

El Colegio de Registradores señala ante esto que “La demanda no es insensible al comportamiento de los precios, y en un escenario de altos crecimientos, la demanda se mueve buscando vivienda adquirible, favoreciendo el crecimiento de la actividad en municipios menos poblados, con menor precio de la vivienda”.

El Ayuntamiento de San Andrés del Rabanedo reforzará su apuesta por la digitalización del tejido empresarial con un nuevo taller gratuito centrado en el uso de la inteligencia artificial (IA) aplicada a los negocios, dirigido a autónomos, emprendedores y pequeñas empresas del municipio.

La iniciativa, titulada 'Aplica la Inteligencia Artificial en tu negocio', se celebrará del 18 al 21 de mayo en el Aula de Nuevas Tecnologías municipal y forma parte del programa formativo que el Consistorio impulsa a lo largo de todo el año para mejorar las competencias digitales de la población.

Organizado por el Centro Municipal de Formación y Empleo (CEMFE) en colaboración con la Fundación Cibervoluntarios, el curso se enmarca en el programa nacional 'Yo Conecto', una iniciativa orientada a reducir la brecha digital y facilitar el acceso a herramientas tecnológicas clave en el nuevo entorno económico.

Con esta actividad, la Concejalía de Empleo busca acercar la IA a la realidad cotidiana de los negocios locales, en un contexto marcado por la creciente digitalización y la necesidad de adaptación a nuevas formas de producción, gestión y relación con los clientes.

Durante las cuatro sesiones, los participantes tendrán la oportunidad de conocer de forma práctica cómo integrar soluciones basadas en IA en sus proyectos empresariales.

El objetivo es que puedan optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y detectar nuevas oportunidades de crecimiento.

Entre los contenidos previstos se incluyen el uso de herramientas digitales accesibles basadas en inteligencia artificial, la automatización de tareas, el análisis de datos para la gestión empresarial y la aplicación de soluciones tecnológicas en áreas como el marketing, la atención al cliente o la organización interna.

Esta formación se plantea con un enfoque eminentemente práctico y adaptado a grupos reducidos, lo que permite una atención más personalizada y facilita la adquisición de conocimientos aplicables de manera inmediata.

La colaboración con la Fundación Cibervoluntarios aporta además experiencia en el desarrollo de programas de capacitación tecnológica dirigidos a distintos sectores de la población, especialmente aquellos con mayores dificultades de acceso a la digitalización.

Esta entidad, considerada pionera en España en la promoción del uso social de la tecnología, trabaja en proyectos orientados a fomentar la inclusión digital y el desarrollo de competencias en el ámbito de las nuevas tecnologías.

La iniciativa se enmarca en una estrategia más amplia del Ayuntamiento de San Andrés del Rabanedo para fortalecer el empleo y la actividad económica local mediante la formación, con especial atención a las habilidades digitales, cada vez más demandadas en el mercado laboral.

La Junta otorga a una empresa la concesión directa de una explotación de arenas silíceas entre los municipios leoneses de Las Omañas y Llamas de la Ribera por un período de 30 años, según publica en su edición de este jueves el Bocyl (Boletín Oficial de Castilla y León).

La resolución de la Dirección General de Energía y Minas del Gobierno autonómico permite a Gravera Las Omañas acometer trabajos en la explotación 'El Gancedo'. La entidad mercantil ya había presentado en 2013 documentación para participar en el concurso de derechos mineros de León.

Fue en 2018 cuando el Servicio Territorial de Economía de León comenzó a tramitar la solicitud de la concesión directa de 'El Ganso', que acaba de ser autorizada a Gravera Las Omañas tras recibir pronunciamientos como el informe técnico favorable del Instituto Geológico y Minero de España y reducir en una cuadrícula de terreno el perímetro de intervención solicitado.

Finalmente, el proyecto establece cuatro zonas potencialmente explotables, con un volumen total estimado de 2.522.751 metros cúbicos. Con una producción media de 200.000 toneladas al año, la vida útil estimada de la explotación asciende a 25,2 años. Y la superficie afectada es de a 19,8 hectáreas, incluyendo zonas como los accesos.

Entre las condiciones impuestas por la Junta destaca la obligación de constituir una garantía financiera de 348.719 euros en un plazo de dos meses, destinada a asegurar el cumplimiento de las medidas correctoras y de restauración de los terrenos afectados por la actividad minera.

Asimismo, la concesión está supeditada a la obtención de todas las licencias y autorizaciones sectoriales necesarias, incluidas las municipales, y contempla la caducidad del derecho en caso de incumplimiento de las condiciones establecidas.

Con esta decisión, la administración autonómica da luz verde a la continuidad y ampliación de la actividad extractiva en esta zona del norte de la provincia de León, donde los recursos de arenas silíceas tienen un importante valor industrial, especialmente en sectores como la fabricación de vidrio, la construcción o diversos procesos industriales.

Contra esta resolución de Energía y Minas, que no pone fin a la vía administrativa, podrá todavía interponerse recurso de alzada ante la Viceconsejería de Economía y Competitividad de la Junta en el plazo de un mes contado a partir de este viernes.

La Junta ya dio el pasado mes de abril su visto bueno a otro proyecto minero para la búsqueda de arenas silíceas y arcillas caoliníticas entre los municipios de Rioseco de Tapia y Carrocera, un permiso de investigación denominado 'Tapia'.

La Sala Ámbito Cultural de El Corte Inglés de León acoge a las 19.00 horas de este jueves, 7 de mayo, la presentación y firma del libro Un mundo convulso, la última obra del divulgador asturiano Francisco García Campa, en la que analiza las claves de los principales desafíos geopolíticos que afronta el mundo actual.

Jurista e historiador de formación, García Campa lleva años dedicado a la divulgación de la historia militar y de la geopolítica, primero a través de un blog, después con un pódcast y actualmente a través de su canal de Youtube Bellumartis, en el que analiza diariamente para sus más de 70.000 seguidores las claves de un mundo en ebullición, tanto desde el punto de vista político como militar.

En un contexto global marcado por tensiones internacionales, conflictos híbridos y cambios constantes, Un mundo convulso ofrece una visión accesible para comprender un panorama cada vez más complejo. La obra explica cómo el mapa global ha dejado de ser un entorno estable para convertirse en un espacio en permanente transformación.

Entre los asuntos que aborda destacan las nuevas tensiones entre grandes potencias, la evolución de los conflictos híbridos, el impacto de los avances tecnológicos, el papel estratégico de regiones como el Sahel o el Indo-Pacífico, así como la guerra en Europa y la influencia de la energía y los recursos naturales en el equilibrio internacional. 

La presencia de Francisco García Campa en León constituye una oportunidad para conocer de primera mano una publicación que se ha convertido en referencia para lectores interesados en geopolítica, historia militar y relaciones internacionales. Se trata de un encuentro con los lectores que busca ofrecer claves para interpretar la actualidad y entender los retos del futuro desde una perspectiva divulgativa.

La Patronal de la Federación Leonesa de Empresarios (Fele) ha decidido hoy el nombramiento del abogado Enrique Suárez Santos como su nuevo secretario general. Con esta decisión, la entidad abre una nueva etapa en la Secretaría General, la cual acababa de quedar vacante a causa del fallecimiento, tras una larga enfermedad, de quien la ocupara durante casi un cuarto de siglo, Álvaro Diez González.

Suárez le releva al frente de un cargo que la organización admite que goza de una “posición estratégica”, por estar incluso al margen de la persona que puntualmente la presida. Se trata de un relevo considerado 'natural, por ocupar hasta ahora el cargo de secretario general adjunto, detrás del propio Diez.

Suárez Santos es licenciado en Derecho y cuenta formación adicional como un Máster Universitario por la Universidad Pontificia Comillas y el Advanced Management Program (AMP) del Instituto de Empresa (IE). En el ámbito jurídico, suma más de 20 años de ejercicio profesional como letrado y ha desarrollado experiencia docente como profesor en el Máster de Acceso a la Abogacía de la Universidad de León, remarca en su currículum la propia Fele.

Vinculado a la Federación leonesa desde 2004, justo el mismo año en que Álvaro Diez González ascendió a la Secretaría, ha desempeñado responsabilidades técnicas y directivas, especialmente en el ámbito de las relaciones laborales, la negociación colectiva y el diálogo social. Se le atribuye una participación en hasta 27 mesas de negociación de convenios colectivos provinciales, así como en acuerdos de ámbito autonómico y nacional, entre ellos el Acuerdo Extrajudicial de Solución Autónoma de Conflictos de Castilla y León (ASACL) o el II Acuerdo Marco Estatal del Comercio (AEMC).

Durante su trayectoria en Fele y como secretario general adjunto durante los últimos 10 años, Suárez Santos ha renovado la estructura asociativa de la organización, estando vinculado al nacimiento de asociaciones de la provincia como LEONi4, vinculada al ámbito industrial y tecnológico; la Asociación de Mujeres Empresarias y Directivas (Asele) o la representativa de jóvenes empresarios y startups de la provincia, AJE León. Asimismo, ha sido impulsor de la transformación digital de la organización mediante proyectos como la Oficina Acelera Pyme.

En el ámbito institucional, Enrique Suárez forma parte del Consejo Social de la Universidad de León (ULE); es patrono de la Fundación del Servicio de Relaciones Laborales de Castilla y León y de la Fundación para el Anclaje Empresarial y la Formación para el Empleo en Castilla y León.

Asimismo, forma parte de la Junta Directiva de la Confederación Española de la Industria del Metal (Confemetal) y de la Asamblea General de CEOE y CEPYME, participando activamente en sus Comisiones de Relaciones Laborales y Diálogo Social.

El crecimiento industrial no solo se mide en toneladas o en cientos de miles de euros, también se mide en litros. En concreto, 666.000 litros de agua cada día. Ese es el volumen que una conocida industria agroalimentaria ubicada en la localidad leonesa de Riego de la Vega quiere garantizar para poder acometer el aumento de su producción de legumbre cocida. Una cifra que resume por sí sola la dimensión del proyecto y que ahora está pendiente del visto bueno de la Confederación Hidrográfica del Duero (CHD), dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica del Gobierno central.

El procedimiento impulsado por la marca Legumbres Luengo ha entrado ya en fase pública tras la publicación del anuncio en el Boletín Oficial del Estado (BOE) este 5 de mayo, con un plazo de un mes para revisar los detalles del proyecto y valorar si presentar o no alegaciones al mismo. Un mes en el que administraciones, colectivos y particulares podrán pronunciarse sobre una solicitud que eleva el consumo anual hasta los 200 millones de litros, cuando hasta ahora tienen una concesión en marcha de 150.000 millones por ejercicio, por lo que solicitan aumentar un 33% más.

El salto productivo pasa por intensificar el ritmo de producción: la empresa se plantea tener a pleno rendimiento sus instalaciones durante seis días a la semana y también quiere prepararse para aumentar más horas de actividad cada jornada. Y para ello solicita mucha más agua pero sin nuevas captaciones, manteniendo las cuatro que están operativas actualmente, según los documentos disponibles en el portal de CHD. Eso sí, de las mismas captaciones confía en poder contar, si la autorización sale adelante, con un caudal de hasta 20,8 litros por cada segundo.

En paralelo a este expediente, la misma compañía, Legumbres Luengo, mantiene en tramitación otra solicitud de gran calado hídrico para su planta del polígono industrial de Onzonilla, junto a León capital. Según publicó el BOE, la firma pide a la Confederación Hidrográfica del Duero triplicar prácticamente su capacidad de consumo, elevando el caudal máximo de 5,625 a 17,36 litros por segundo y el volumen anual desde cerca de 100.000 hasta 250.000 metros cúbicos (un 150% más) respecto a la concesión vigente desde 2010. Una ampliación que refuerza el mismo patrón: más producción y más demanda de agua en distintas instalaciones de la provincia, en este caso incluso con el llamativo detalle de que la autorización actual ya contemplaba un “uso recreativo” limitado al riego de una docena de árboles.

Dos acuíferos de Órbigo y Maragatería

Volviendo a Riego de la Vega, ahí se sitúa uno de los puntos clave del nuevo trámite. El agua que solicitan aprovechar procede de dos masas subterráneas importantes en el centro geográfico de la provincia de León: el acuífero Aluvial del Órbigo y el de La Maragatería, donde algunos sondeos alcanzan profundidades de hasta 225 metros. Reservas de acuíferos bajo presión en un contexto de creciente demanda y episodios de sequía que podrían ser cada vez más frecuentes, como la propia CHD remarca en cada renovación del Plan Hidrológico de la cuenca.

En la documentación técnica, la empresa sostiene que no existe una “afección destacable” sobre el entorno ni sobre el estado de los acuíferos. Subraya además que no se realizarán nuevas captaciones ni modificaciones estructurales en las actuales, que seguirán operando bajo las mismas condiciones. Una de ellas, de hecho, la número 3, permanecería catalogada como captación de emergencia, destinada a utilizarse solo cuando las otras tres no puedan suministrar todo el caudal necesario.

Un grupo en crecimiento

Pero el foco no está solo en cómo se extrae el agua, sino en cuánto. El incremento de 50 millones de litros anuales llega en un momento en el que la gestión hídrica en la cuenca del Duero se mueve en un equilibrio cada vez más ajustado entre usos agrícolas, industriales y disponibilidad real del recurso. Una decisión que queda en manos de la Confederación y que habrá de adoptarse, o rechazarse, exclusivamente por criterios técnicos y medioambientales, dejando en un segundo plano que ampliación de Legumbres Luengo permitiría a la factoría consolidar su posición en el mercado nacional e internacional de legumbres, uno de los sectores más dinámicos del campo leonés.

Esa pujanza hizo que Luengo adquiriera en el año 2017 la compañía Alimentos Naturales SA, ubicada en Onzonilla y centrada en la actividad de procesado y envasado de legumbres. La empresa provenía de los resquicios del antiguo y poderoso grupo leonés Elosúa pero entró en concurso de acreedores desde 2015. La operación, valorada entonces en 7,5 millones de euros, permitió a Luengo mantener la producción, preservar los empleos y reforzar su implantación en la provincia de León, con el puntal de la sede central de Riego de la Vega, situada entre La Bañeza y Astorga, que ahora también busca recrecer. Si finalmente consigue la ingente cantidad de agua que necesita.

La sauna finlandesa y la zona de spa del Centro Deportivo Salvio Barrioluengo, en el complejo de las piscinas y otros servicios del barrio de El Egido, continúan cerradas desde el año 2020 sin que el Ayuntamiento de León haya dado una solución efectiva a su reapertura, según ha denunciado Izquierda Unida.

La formación recuerda que en mayo de 2025 el equipo de Gobierno anunció la adjudicación de las obras de reparación a la empresa Aquadrive SL, con una inversión de 7.543,14 euros y un plazo de ejecución de un mes. Sin embargo, más de un año después de aquel anuncio, las instalaciones siguen sin funcionar.

“Estamos hablando de unas instalaciones que llevan cerradas desde 2020. Han pasado más de seis años y, pese a que el Ayuntamiento anunció una inversión y un plazo muy concreto, la realidad es que la sauna y el spa siguen sin funcionar. Es un claro ejemplo de promesas que no se cumplen”, señala Rubén Estévez, coordinador comarcal de Izquierda Unida en León.

En este contexto, Estévez advierte de que la falta de actuación puede responder a una estrategia más amplia. “Cuando no se invierte lo necesario en el mantenimiento de las infraestructuras y no se cubren las plazas de personal municipal, lo que se genera es un deterioro progresivo del servicio público que parece tener como objetivo justificar su privatización”, afirma.

A su juicio, “no es casualidad que muchas instalaciones acumulen años de incidencias sin resolver” y denuncia que “se está dejando deteriorar lo público mientras se abren las puertas a modelos de gestión privada”.

Izquierda Unida enmarca esta situación en un problema estructural que ya denunció en diciembre de 2025 sobre el estado de abandono de diversos pabellones deportivos de la ciudad, que atribuye a la falta de inversión sostenida y de personal suficiente para su mantenimiento.

Por todo ello, la formación exige al Ayuntamiento explicaciones sobre el estado actual de la actuación anunciada en el Salvio Barrioluengo, así como un calendario real para la reapertura de la sauna y el spa. Además, reclama un compromiso “firme” con la gestión pública de las instalaciones deportivas municipales, dotándolas de los recursos económicos y humanos necesarios para evitar su deterioro.

Ha costado más de un año pero hoy, tras muchas vicisitudes, entre ellas y complejo recurso, el Ayuntamiento de León ha adjudicado a la empresa que a lo largo de los próximos cinco años gestionará el complejo sistema de cámaras, controles de acceso y radares operativo en la capital para multar, registrar accesos limitados y otros muchos servicios.

El coste de todo este sistema, su tecnología, mantenimiento y control, denominado “la vertical de movilidad”, tendrá un coste total de 6 millones de euros por el espacio de cinco años que durará si se agotan todo su plazo y prórrogas establecidos, es decir, hasta el año 2031. Y el equipo de Gobierno socialista ha decicido que recaiga finalmente en la misma empresa que lo llevaba hasta ahora, que si bien se conocía por Telvent, ha cambiado su denominación a Kapsch SA.

La millonaria adjudicación fue decidida fuera del orden del día de la Junta de Gobierno celebrada este viernes, una vez que por fin se pudieron eliminar todos los escollos surgidos en el proceso de este contrato. El principal de ellos fue el recurso de la obra empresa que concurrió a la licitación, la firma leonesa Proconsi, que presentó oferta en UTE con la compañía Sociedad Ibérica de Construcciones Eléctricas (Sice), y que quedó segunda y última en la puntuación inicial de la mesa de contratación, pero con apenas diferencia: Kapsch SA fue valorada con 89,47 puntos y Proconsi con 88,11.

Esta decisión no fue del agrado de la última, motivo por el que presentó un recurso ante el Tribunal Administrativo de Recursos Contractuales de Castilla y León (Tarcyl), dependiente del Consejo Consultivo. Esta entidad acabó resolviendo a favor de la decisión municipal, motivo por el que por fin se ha podido retomar el procedimiento y proceder a la adjudicación, que se cuantifica cada año en 1,2 millones de euros.

Se trata de una cifra de este contrato nuevamente privatizado que supone más del doble de los 588.210 euros que el Consistorio abonaba cada una de los últimos ocho años que Telvent ha mantenido todo el sistema y cuyo plazo expiró ya en 2023, habiéndose alargado desde entonces para que todo el entramado no dejara de funcionar.

Todo lo que estará en sus manos

La compañía sumará a las labores que realizaba hasta ahora -la red de semáforos, control de accesos a las zonas peatonales, las cámaras de lectura de matrículas, las de videovigilancia, la red semafórica, los cuatro foto rojo y un radar de velocidad- otros nuevos servicios, entre los que destacan el centenar de cámaras de la nueva Zona de Bajas Emisiones (ZBE), la gestión electrónica de los residuos sólidos urbanos o la eficiencia energética de la Smart City. El contrato también incluye todo el centro de coordinación y sala de control del tráfico que se sitúa en el antiguo Colegio de Huérfanos Ferroviarios (CHF).

Fuentes municipales explicaron en un comunicado que la baja ofertada por la empresa servirá para instalar 300 nuevas ópticas LED de alta potencia cada año del contrato, así como un cálculo del registro de la huella de carbono, compensación, proyectos de absorción del Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico, entre otras mejoras que se implementarán durante los tres años del mismo, sin contar con las dos posibles prórrogas.

Más en detalle, la cuantía anual de este contrato que tanto ha costado adjudicar se compone de 1.089.000 euros al año para trabajos de mantenimiento, conservación, reparación, gestión de la infraestructura de la vertical de movilidad y otros 111.000 euros al año en trabajos de modificación, reparación, reforma y reparación de averías, concluyen

Todavía no toca. A pesar de que el propio Gobierno del Partido Popular (PP) en la Junta de Castilla y León decidiera prometer, hace exactamente un año, un calendario de escasos meses para reactivar una especie de 'Mesa por León 2.0' en busca de soluciones al complicado futuro de la provincia de León, ahora el Ejecutivo asegura que no se daban las circunstancias para cumplir esos compromisos. Y que será tarea del nuevo Gobierno, que todo el mundo da por seguro que conformarán una legislatura más PP y Vox si consiguen cerrar un pacto como los alcanzados ya en Extremadura y en Aragón.

El consejero portavoz de la Junta, Carlos Fernández Carriedo, que además en persona protagonizó la reunión impulsora de hace un año de una nueva hoja de ruta por el futuro de León, junto al leonés Juan Carlos Suárez-Quiñones, explicó hoy públicamente que los plazos no eran adecuados para avanzar a lo largo del año pasado y lo que llevamos del ejercicio actual.

En concreto, admitió que tras una última reunión con representantes empresariales de la provincia en julio de 2025, y a pesar de los compromisos adquiridos de que en torno a esa fecha ya dispusieran de un documento muy completo sobre el diagnóstico y las propuestas para implementar en León, que la dinámica del calendario político les recomendó paralizar todo el proceso. Hasta hoy.

Carriedo lo defendió recordando que “se convocaron elecciones” autonómicas -aunque eso no ocurrió hasta enero de este año- y el Gobierno presidido por Alfonso Fernández Mañueco consideró que, una vez en funciones, ya no debían dar pasos adelante en los resultados y acciones de esa nueva 'Mesa por León', por “no crear un debate que se convirtiera en un programa electoral”. A posteriori, razonó que “no es propio de un Gobierno en funciones comprometer retos o programas”, explicó hoy preguntado por todo el retraso acumulado y el incumplimiento de unos plazos públicos a los que en abril de 2025 nadie les empujó a adquirir.

El portavoz del Ejecutivo autonómico concluyó comprometiendo ahora, nuevamente, que la labor de cumplir con todo el plan será del nuevo Gobierno que salga del pacto que se adquiera a partir de ahora con la negociación que PP y Vox mantienen para reeditar su cogobierno de 2023. “Será una de las tareas de ese nuevo Gobierno”, sentenció, aunque de momento sin plazo, ya que no se conocen avances ni reparto de responsabilidades en el hipotético nuevo ejecutivo de la derecha y la extrema derecha en Castilla y León.

El próximo 1 de mayo, Día del Trabajo, Turi ya no trabajará. Ni él ni nadie del equipo de cinco personas que forman parte de una familia hostelera muy especial, la familia de el Caballo Rojo. En la víspera, el jueves 30, servirán los últimos vinos, ofrecerán las últimas tapas y pondrán sobre los manteles las últimas raciones de comida tradicional que han sido la marca de la casa durante décadas en este discreto pero histórico negocio familiar, una auténtica casa de comidas con el sabor de las de toda la vida.

La calle Federico Echevarría de la capital leonesa ya no será a misma a partir de esa fecha. Lo sabe bien Turi, Buenaventura Méndez, propietario del negocio de herencia familiar junto a su hermano José Manuel. Porque es consciente de que los clientes, “muchos de ellos muy amigos a fuerza de venir”, y también los vecinos de este bar de barrio, quedarán un poco huérfanos de buen trato y mejores sabores.

Los hay, comenta orgulloso, que acuden “prácticamente a diario a comer”, desde su antológico cocido completo a precio sin competencia al menú diario o las raciones “de siempre, las mismas que ya servíamos en la Casa de Galicia: no las hemos tocado”. Con esta referencia, se remonta a los orígenes de una saga familiar que alimentó su historia. Rememora: “Mi padre, Matías, cogió la Casa de Galicia a principios de los 80, cuando estaba en la calle Villafranca, después de haber tenido el bar Drake, frente al Cine Pasaje”. Todos ellos han desaparecido ya pero la mecha familiar estaba encendida desde hace casi 50 años.

Tras 20 años, la Casa de Galicia se trasladó a la calle La Torre y el éxito estalló durante los seis años de apertura. Allí su padre se jubiló y Turi, que tras estudiar en Madrid decidió primero regresar para echar una mano a sus padres “tras un problema de salud” y, después al comprobar “que entre León y Madrid no hay color”, tomó la decisión de que su vida laboral a partir de entonces estaría detrás de la barra y en medio de los fogones. Como lo estuvo la de su hermano “tras la crisis de la construcción”.

Eran “otros tiempos, la hostelería ha cambiado muchísimo”, relata con un ejemplo: “Antes era sota, caballo y rey: cinco vinos, dos tapas como pan con chorizo y listo”. Pero hoy en la bodega “tienes no cinco sino cincuenta vinos”, de variedad de tapas ni hablamos, ni tampoco del “aumento del nivel de exigencia de los clientes”. Ojo, que Turi no es de los hosteleros que de todo se quejan sino que le parece “bien porque también ves que la gente lo aprecia más”. Otra cosa muy distinta son “los impuestos, todo el papeleo, requisitos sanitarios, normas nuevas constantes...”. “Ahora un bar grande necesita un despacho sólo para él para levarlo todo en orden”, asegura todo un catedrático del sector, a fuerza de experiencia.

Precisamente porque era lo mejor que sabía hacer, tras los “dos años sabáticos” del cierre de la última Casa de Galicia en la ciudad, se lanzaron a cabalgar en una nueva aventura. Ya tenían comprado el local actual y en vigor su licencia, en Federico Echevarría, y dos intentos ajenos de alquiler “no conseguían sacarlo adelante”. Pocos recuerdan que mucho tiempo atrás el bar tuvo por nombre 'Del Ángel' y 'En los 60'. Pero una pareja que lo regentó, tras viajar a Córdoba y quedar maravillada con el Caballo Rojo original, el famoso restaurante del sur, decidieron bautizar así su propia aventura para que les trajera inspiración y suerte. Fue ese nombre, el auténtico, el que Buenaventura, su hermano y Elena, “que abrió conmigo desde el primer día”, eligieron para poner en el cartel de su herencia familiar. Y el éxito volvió.

La fórmula es como su comida, sencilla, pero igualmente ganadora. Cada comensal que se ha sentado en estos 18 años, que se cumplirían en octubre, da fe de ello. El ambiente en cada uno de los “tres turnos que damos” es sabroso y cálido. Lo han alimentado también Mari Mar, la cocina “de siempre”, y en los últimos años Camino, la camarera que le vino a quitar algunas horas de encima a Turi. Todos están llamados a seguirle en su jubilación, a unos 66 años “muy bien llevados” que le auguran todavía un buen disfrute de la vida más allá del Día del Trabajo de 2026. El día en que baje la trapa para siempre.

La pregunta es si hay relevo para el Caballo Rojo. Y también si le da pena. Sorprende respondiendo que “sí y no, porque si alguien te lo coge y le va bien, estupendísimo, pero si lo cambia mucho o no termina de tirar... ¡joder!”. Aún así, confía en que pueda salir adelante el relevo con “alguna persona interesada que hay”, aunque sin agobios. Su trabajo está más que hecho. Y el agradecimiento de sus amigos y clientes también. No en vano “hace semanas que no tenemos ni una mesa libre hasta el día que cerremos”.

En el declarado mes del libro en Laciana, Villablino acogió la presentación la novela de Sigifredo Benavides, El escondite de El Carbachón; se trata de un autor originario de Orallo y residente en Bembibre.

Con tintes casi autobiográficos, Sigifredo utiliza un viaje al lugar de El Carbachón de un joven afincado fuera de León que había nacido en ese barrio, para iniciar un viaje de introspección e investigación de su propio pasado y el de su familia.

Una búsqueda personal que lo irá llevando a conversar y aprender de su identidad histórica personal de la que se había desligado y desentendido desde su migración a la capital en busca de el dorado económico de los negocios.

Ese reencuentro con la tranquilidad y la pausa que le ofrece su lugar de origen, el paisaje esplendoroso que lo rodea, los olores del pasado y el encuentro con varias personas logran esa transformación del individuo, ansioso de reencontrase con lo que fue, ha sido y en consecuencia es. Porque cada paso que damos en la vida, acertado o equivocado, va labrando y configurando lo que terminamos siendo.

Así fue explicando Sigifredo cómo él también se siente atraído por este lugar, El Carbachón, real, que existe. Es un barrio con tintes de pueblo que figura administrativamente como una parte de la localidad de Orallo, del que dista cerca de dos kilómetros, siendo contiguo al límite sur de Caboalles de Abajo, junto a las instalaciones del desaparecido grupo minero de Bolsada de MSP, y que acogió durante años a muchas familias de los trabajadores de este centro de trabajo.

Es un barrio con tintes de pueblo, “porque tenía cantina y no tenía ni iglesia, ni cementerio”, comentó Sigifredo en su exposición, que olvidó mencionar que incluso llegó a tener escuela durante bastantes años, para evitar así el desplazamiento de los niños a la de Orallo o a la de Caboalles equidistantes ambas unos dos kilómetros del lugar.

El autor estuvo acompañado en la presentación de su novela en la biblioteca municipal por la concejal Mercedes Fisteus; siendo ambos tenientes de alcalde de sus respectivas corporaciones municipales de las que forman parte: Fisteus en Villablino y Benavides en Bembibre.

En un discretísimo segundo plano, en consonancia con su perfil bajo durante casi las dos últimas décadas, ha fallecido este domingo el empresario leonés Santos Llamas. Un hombre de carácter personal sencillo que sin embargo, empujado por muchas circunstancias, se convirtió en el arranque del siglo XXI en uno de los principales símbolos del poder de la construcción desde León, protagonizando desde aquella posición un papel de primerísima línea no sólo en el ámbito empresarial sino en el económico, social, sanitario, deportivo y cultural, e incluso político. Y que, como los molinos de viento a don Quijote, acabaron por derribarle.

En todos estos ámbitos estuvo a frente de muy variados proyectos, aunque por encima de todo destaque su salto desde el grupo de construcción Carriegos que pasó a controlar y pilotar a finales del siglo pasado hasta la mismísima presidencia de Caja España, una de las entidades financieras más poderosas del país. En ambos casos, Llamas afrontó en primera persona épocas de máximo esplendor y bonanza, para después protagonizar también la traumática demolición de sendas burbujas, la empresarial y la financiera. Y es lo que explica que este hombre, que ha fallecido a los 77 años, haya dejado un rastro de claroscuros, pero oculto en los últimos años por una deliberada retirada de la vida pública y social de cualquier tipo. Hasta tal punto que, por su expreso deseo, ni siquiera habrá tanatorio ni ceremonia pública de despedida.

Nació en el año 1949 en la villa leonesa de Cea. Arquitecto técnico de formación, inició su carrera como profesor en el Instituto de Formación Profesional La Torre de León capital, plaza que acabaría dejando en excedencia para volcarse en el ámbito empresarial. Desde ahí comenzó a tejer un perfil que pronto desbordaría el sector de la construcción para proyectarse sobre buena parte del tejido económico y social de la provincia e incluso de la Comunidad de Castilla y León al ser elegido, y él aceptar de buen grado, varios cargos de gran relevancia.

Tiempos de auge

En lo esencial, su nombre quedó ligado a Construcciones Carriegos, firma de la que llegó a ser socio mayoritario, antes de convertir la empresa en partícipe activo en el desarrollo urbanístico de León en los años dorados. Lo hizo primero erigiéndose al frente de la Agrupación Leonesa de Empresarios de la Construcción (Agelco), cuya creación impulsó en 2003, y recogiendo después reconocimientos en las patronales de la Federación Leonesa de Empresarios (Fele) y la autonómica Cecale.

Pronto su influencia fue más allá del ladrillo. Llamas, desde Agelco, decidió dar el salto a numerosas y muy variadas iniciativas económicas que requerían apoyo urgente para la sociedad leonesa. Por eso participó en la compra de Lagun Air, una aerolínea local que en su día dio impulso al aeropuerto de León pero que entró en quiebra, o en el ámbito sanitario, con la salvación de la quiebra de la Clínica San Francisco. Incluso con vinculación a la Cultural y Deportiva Leonesa, a través de Profutle, en los albores de una etapa previa a los vaivenes del profesionalismo más reciente del fútbol nacional.

En 2005 su figura se apuntaló con el nombramiento como Empresario del Año por parte de la Fele, como trampolín, a partir de julio de 2006, del mayor salto profesional de su biografía, y puede que uno de los que más se arrepentiría con el tiempo: asumir la presidencia de Caja España.

De la -pesada- cumbre a su discreto abandono

Su elección fue netamente política, como candidato de total consenso entre lo más duro del bipartidismo político, de PP y PSOE, y también sindical, que controlaba el Consejo de Administración en tiempos de muchísimo descontrol y utilización partidista. Algo que con el tiempo también pagaría, tras algunos escándalos de concesión de créditos teledirigidos, incluso a sus propias empresas, que entre otras operaciones llegó a ser objeto de amplias imputaciones judiciales que se valoraron en la Audiencia Provincial del que todos los protagonistas de la cúpula de 'la Caja' saldrían finalmente airosos.

Su mandato financiero se prolongó hasta 2010, aunque siguió como consejero hasta 2012 tras una desastrosa fusión con Caja Duero que causó un tsunami económico, el cual acabo con varios rescates cifrados en más de 1.000 millones de euros de dinero público. El buque insignia financiero de León acabó así nacionalizado y posteriormente fue a parar a manos de la actual Unicaja.

Al margen ya del desastre, Llamas redujo de forma significativa su presencia en empresas y poco a poco se centró en la presidencia de la Fundación Carriegos, una entidad eminentemente social que le mantenía un considerable lustre desde su fundación en 2003. Entre sus iniciativas de más relumbrón destacó el centro ecuestre de Robledo de Torío, orientado a terapias con caballos para personas con discapacidad. Desde Carmen Lomana a la entonces reina doña Sofía, entre otras muchas figuras, se rindieron públicamente a este aplaudido proyecto que hoy tampoco se mantiene, a pesar de haber recibido en su día la Cruz de Oro de la Solidaridad Social.

Con el paso de los años, Llamas se fue retirando de la primera línea pública y empresarial. Su figura, sin embargo, quedó asociada a un tiempo de expansión y transformación en León, en el que su nombre aparecía con frecuencia allí donde se tomaban decisiones relevantes.

Casado y padre de dos hijas, Santos Llamas será recordado como el símbolo del auge y la aspiración de ensanchar los límites económicos de León. Y también como imagen del fin de una época dorada de crecimiento desmesurado que con el tiempo León acabó pagando caro y que, en lo personal, también pesó demasiado en su quijotesca presencia de paisano leonés.

Detrás de los lineales de Mercadona, cada vez más en España y Portugal, como también en Castilla y León, hay cifras que empiezan en el campo. Patatas, cebollas, azúcar o fresas cultivadas y producidas en gran medida en la provincia de León y en otras de la Comunidad acaban recorriendo miles de kilómetros tras pasar, en muchos casos, por el bloque logístico para gran parte del noroeste que la compañía tiene en Villadangos del Páramo (León), una de las piezas clave de su red de distribución.

Según datos oficiales que la conocida compañía de supermercados acaba de facilitar, en 2025, la cadena compró a proveedores de la Comunidad productos y servicios por valor de 2.705 millones de euros. Una cifra que se apoya en una red de más de 590 proveedores, entre productores, empresas de servicios y no comerciales, y que refleja en qué medida se apoya en el sector agroalimentario autonómico de provincias como León dentro de su modelo de abastecimiento.

Algunos números ayudan a dimensionarlo: 71.000 toneladas de patatas, como del creciente grupo Hijolusa, adquiridas a agricultores locales, un 29% más que el año anterior; 10.000 toneladas de cebollas; 13.000 de manzanas; 16.300 de azúcar molturada en las factorías de la Comunidad, aunque ya no en la de Azucarera en La Bañeza porque se cerró precisamente el año pasado; o 3.900 de fresas. Se trata de productos básicos que forman parte del surtido habitual de los supermercados de la firma valenciana y que, tras su recogida y tratamiento, se integran en una cadena logística en la que Villadangos juega un papel estratégico.

Desde este centro, ubicado en el polígono de Villadangos del Páramo, se articula buena parte de la distribución hacia los supermercados de la zona, en una estructura que la empresa ha seguido reforzando durante el último año. De hecho, Mercadona destinó en 2025 más de 2 millones de euros a mejoras en estas instalaciones, dentro de una inversión total en Castilla y León que superó los 28 millones, explican en su comunicado.

Cambios en tiendas

La mayor parte de esa inversión, más de 26 millones de euros, se inyectó en la red comercial, con actuaciones de modernización y la creciente implantación de la sección ‘Listo para Comer’. En paralelo, la compañía reordenó su mapa de tiendas con la apertura de tres nuevos supermercados en Valladolid y León, lo que supuso el cierre de otros cuatro que no se ajustaban a sus estándares. Este cambio supuso en León la apertura de la nueva tienda de la avenida Agustinos, junto al cierre de las existentes en Trobajo del Camino y San Andrés del Rabanedo.

Al cierre del ejercicio, Mercadona contaba con 63 supermercados en la Comunidad, de los que 58 ya operan bajo su modelo de tienda eficiente. En conjunto, la plantilla supera las 4.500 personas en Castilla y León, entre supermercados y logística, esencialmente en la plataforma leonesa.

Más allá de la actividad puramente comercial, la empresa mantiene también una línea de colaboración con entidades sociales y aprovechamiento de alimentos sobrantes. Según su estadística, Mercadona donó en 2025 un total de 730 toneladas de alimentos aptos para el consumo a medio centenar de organizaciones, una cantidad equivalente a más de 12.000 carros de la compra.

El sector del lúpulo, el llamado ‘oro verde’, de la provincia de León ha entrado, oficialmente, en una nueva era que aboca al fin el cultivo como se conocía hasta hace unos años. Todo ello, tras las imposiciones de una multinacional que ha puesto fin a la histórica agrupación de agricultores, a cambio de una negociación individual con los lupuleros, quienes han tenido que adaptarse a las condiciones de este gigante empresarial o abandonar el cultivo. Hay que resaltar que León (y, concretamente la comarca del Órbigo) es líder en la producción de lúpulo de España, un sector que el año pasado aportó 4,2 millones de euros anuales a la provincia.

Las nuevas condiciones de Hopsteiner (la multinacional que compra casi todo el lúpulo en la provincia de León) se hicieron públicas a lo largo del 2024, año en el que vencía el contrato que habían firmado de forma agrupada los lupuleros de la Sociedad Agraria de Transformación (SAT) en el año 2017. Una vez vencido ese contrato, la gran empresa (la única que comercializa con las grandes marcas cerveceras de España) puso sobre la mesa dos nuevos y grandes cambios: a partir de ahora no había lugar para una negociación colectiva (que amparaba a los mayores y más pequeños productores del ‘oro verde’ en la provincia y evitaba que tuviesen que hacer frente a una multinacional en solitario) y que se comenzaría a plantar una nueva variedad, Helios, propiedad exclusiva de Hopsteiner. 

En esta suerte de ‘lo tomas o lo dejas’ muchos agricultores dieron la voz de alarma a través de la SAT. La alternativa que les queda si no firman el contrato es negociar por su cuenta con las marcas cerveceras, en una posición claramente de desventaja contra la capacidad comercializadora de Hopsteiner. Además, hay que tener en cuenta que plantar una nueva variedad de lúpulo, implica esperar años hasta que las plantas puedan producir unas cantidades rentables de lúpulo. 

Hopsteiner nunca ha querido aclarar qué porcentaje de la nueva variedad se iba a implementar. Este periódico se ha vuelto a poner en contacto con la multinacional para obtener información al respecto, sin tener una respuesta en el momento de la publicación de este reportaje. Por ello, no es posible conocer qué porcentaje de hectáreas totales de lúpulo en la provincia de León se han visto obligadas a empezar de cero con la variedad de la multinacional en detrimento del H3 que era el mayoritario leonés hasta ahora.

Durante el año 2025, la SAT no descartaba denunciar a la empresa Hopsteiner por incumplir la Ley de Competencia. Sin embargo, este año esta posibilidad se ha descartado. Ante esta situación, la SAT ha acabado por perder el más importante sentido de su existencia, que era servir de unión y asesoramiento para los lupuleros. 

Hace diez años Hopsteiner compró la Sociedad Anónima Española de Fomento del Lúpulo (SAEFL), nacida en 1945 y hasta entonces en manos de las principales cerveceras, que ejercía el mismo papel que ahora cumple la multinacional con la diferencia de que un 20% del capital social pertenecía directamente a los agricultores de lúpulo de León. Hopsteiner compró el 80% restante del capital de SAEFL que correspondía a las cerveceras nacionales y así se convirtió en el único comprador de lúpulo, ya que mantiene contratos 'de exclusividad' con las cerveceras españolas. 

Ahora, la SAT ha decidido vender sus participaciones por lo que (aunque no se ha disuelto formalmente), ya no encuentra un espacio en esta nueva era del cultivo. Al menos cuarenta socios se mantienen bajo estas siglas, lo que implica una reducción de más de la mitad de agricultores activos hasta ahora y una importante pérdida de ingresos, que les ha empujado a prescindir de los trabajadores con los que contaban para llevar a cabo tareas administrativas y de asesoramiento agrícola. 

Mientras que en el año 2020 los agricultores dedicados al lúpulo en la provincia de León eran más de un centenar (la mayoría de ellos socios de la SAT), una fuente vinculada al sector, informa a ILEÓN que cerca de 70 acabaron por firmar un nuevo contrato con Hopsteiner. Los demás han abandonado el cultivo o tratan de sobrevivir por su cuenta. 

Así, la situación empuja a este sector agrícola a una nueva crisis que ya se anunciaba desde hace dos años y que se ha reflejado en las cifras de producción del año 2025, según informaba Asaja en su balance anual. En concreto, en el año 2025 la superficie cultivada de lúpulo en la provincia de León era de 516 hectáreas (la mayoría de ellas ubicadas en la comarca del Órbigo, que hizo del ‘oro verde’ su bandera); un 4,9% menos que en el año 2024. Esto implica que se ha producido una reducción de 8,8% de la producción en un año (de 934 toneladas en 2024 a 851 toneladas en 2025). 

Está por ver cómo evoluciona el sector con la nueva variedad y si la agrupación de agricultores de lúpulo consigue sobrevivir a esta incertidumbre.

El pueblo de Langre, en la comarca de El Bierzo, ha hablado. Los vecinos han sido casi una sola voz. Y la práctica totalidad de ellos han cerrado filas frente al inicio de un posible proyecto eólico en sus montes comunales, promovido por un grupo neozelandés y pese a sus jugosas promesas de futuro.

El concejo celebrado este sábado 18 de abril se saldó con un rechazo prácticamente unánime a la instalación de dos torres de medición, dotadas con anemómetros, por espacio de 18 meses, año y medio. Era el primer paso planteado por la compañía para evaluar la viabilidad de un parque de 11 grandes aerogeneradores en los montes públicos comunales.

La votación, realizada a mano alzada, no dejó lugar a dudas: ningún vecino apoyó la instalación de los equipos. A continuación, al preguntar por los votos en contra, la práctica totalidad de los asistentes levantó la mano en señal de rechazo, registrándose únicamente dos abstenciones.

La decisión llega dos semanas después del primer encuentro, celebrado el 4 de abril, cuando el alcalde pedáneo, Miguel Ángel Barreiro (PSOE), convocó a los vecinos junto a representantes de una compañía interesada en el potencial eólico de la zona. En aquella sesión, marcada por la falta de detalles concretos y la petición de una autorización rápida, los asistentes optaron por aplazar cualquier decisión y solicitar más información.

Según lo trasladado entonces, la propuesta inicial consistía en instalar dos torres de medición en las zonas más elevadas del entorno de la localidad para analizar el recurso eólico. Ese estudio sería el paso previo a un eventual desarrollo de un parque con 11 molinos en suelo comunal. A cambio, la empresa planteaba unos ingresos anuales cercanos a los 55.000 euros, que se podría ir actualizando conforme al IPC, y compromisos de actuaciones en el pueblo que de momento eran bastante genéricos.

Detrás del planteamiento se encuentra Galileo, una plataforma internacional de energías renovables impulsada por el gestor de infraestructuras Morrison y respaldada por grandes inversores institucionales de Nueva Zelanda y Australia.

Con el resultado de este sábado, los vecinos de Langre cierran, al menos por ahora, la puerta a la fase inicial del proyecto y evidencian una posición de total ante este tipo de desarrollos en la comarca berciana, donde ya son varios los que han sido tumbados, pero no tanto por la oposición vecinal sino por condicionantes ambientales o falta de autorizaciones administrativas del Gobierno central. Todavía en el caso de Langre podría haber caminos para la compañía para mantener el proyecto en marcha y requerir su aprobación, por ejemplo con figuras que desembocaran en expropiación de los terrenos, previa declaración de interés público, pero la inicial y clara postura vecinal en contra no lo podrá nada fácil.

El Ayuntamiento de Cabrillanes, en la comarca leonesa de Babia, anuncia que pondrá en marcha a partir del mes de mayo la remunicipalización, la gestión directa, del servicio de recogida de residuos sólidos urbanos. Se trata de una decisión impulsada por el equipo de gobierno, de Unión del Pueblo Leonés (UPL), y que ha sido apoyada por unanimidad por todos los grupos políticos en la oposición, tanto PSOE como PP.

Esta decisión se produce tras constatar el elevado coste que suponía la actual externalización del servicio después de que el último proceso de licitación quedara desierto. Una situación que para el equipo de Gobierno de Cabrillanes y su alcalde, Emilio Martínez, ponía de manifiesto la dificultad para encontrar una oferta viable sin repercutir un incremento significativo en las tasas que tendrían que afrontar de sus bolsillos todos los vecinos.

Para evitar dicha subida de tributos municipales y garantizar la prestación del servicio en condiciones sostenibles, el Consistorio ha decidido optar por su municipalización. Esta medida permitirá mantener el coste para los habitantes, asegurando al mismo tiempo una gestión más eficiente y adaptada a las necesidades del municipio.

Un nuevo puesto de trabajo

La puesta en marcha del servicio implicará además la creación de un nuevo puesto de trabajo, reforzando así el compromiso del ayuntamiento con el empleo local y el desarrollo del entorno rural, explican en una nota de prensa.

De esta forma el Ayuntamiento ha adquirido ya el vehículo necesario para la recogida. Su incorporación permitirá iniciar el servicio en las próximas semanas, una vez ultimados los detalles operativos y que se prevé que comience a dar servicio en el mes de mayo. El equipo de Gobierno destaca que esta actuación responde a una gestión responsable de los recursos públicos, que priorizan el bienestar de los vecinos y la sostenibilidad económica del municipio.