Los mercados de apuestas, especialmente los anglosajones, son todo un mundo. Puedes apostar sobre cuántas veces repetirá Trump la palabra 'perdedor' en la próxima semana, cuántos terremotos de más de seis grados Richter va a haber en un mes, o cuál será la canción más escuchada en Spotify este verano. Lo que sea. Cualquier cosa.

Y el caso es que, en sentido figurado, también podría apostar mil euros a que te mueres de un infarto en las próximas tres semanas. Pero eso sería la definición de una apuesta idiota, ¿no? Porque si no te mueres, pierdes mil euros, y si ganas, no vas a cobrar una mierda porque te has muerto.

Bueno, pues a eso es justamente a lo que estamos asistiendo en las últimas semanas. Sin darle muchas más vueltas ni recurrir a explicaciones esotéricas sobre el mercado de futuros, los fondos de cobertura y la madre que los parió, eso es lo que está sucediendo ahora mismo en los mercados y la razón por la que las bolsas van estupendamente, viento en popa, a pesar de que todos sabemos de las nefastas consecuencias de que se alargue la guerra de americanos e israelíes con Irán.

¿A qué otra cosa pueden apostar los tiburones de los mercados? ¿A que todo se va a ir a tomar por saco? Pues buena gana, entonces. ¿Para qué les iban a servir los beneficios de esa apuesta, en caso de ganarla? ¿Para quebrar por mil millones menos? Si ganar esa apuesta es inútil, porque no dejaría ni un céntimo después de la liquidación, la única apuesta posible es la contraria: que no pasa nada, que no va a pasar nada, y si pasa algo se le saluda, se arregla enseguida y a seguir con el Business as Usual lo antes posible. Porque es la única apuesta que permite cobrar los beneficios, sea más probable o menos ganarla.

No se trata de cinismo: es un simple cálculo racional. Hay que mantener a toda costa la narrativa de que aquí no pasa nada, porque cualquier otra cierra el chiringuito. Es la misma idea que hacer sonar la banda de música durante un naufragio: calma a la gente, evita peleas, y mantiene a los músicos alejados de los botes salvavidas, que también cuenta. Todo son ventajas.

Así que adelante. Hagan juego. Y sólo juego optimista.

Ser pesimista es de pringados.

Un joven leonés de solo 13 años ha desarrollado una aplicación para ayudar a personas con Alzheimer, un proyecto que ya ha despertado el interés de asociaciones y profesionales del ámbito sanitario en la provincia.

Se trata de Juan Ybarra Suárez que lleva trabajando desde los 11 años en ‘Remember’, una app diseñada para mejorar la calidad de vida de personas con Alzheimer en fase leve, facilitar el trabajo de los cuidadores y servir como herramienta de apoyo para terapeutas.

La aplicación incluye además una comunidad digital en la que profesionales de la salud, cuidadores y especialistas pueden compartir información, recursos y experiencias para mejorar el conocimiento y la gestión de la enfermedad.

El proyecto, todavía en desarrollo, se encuentra en la fase final de creación de un prototipo funcional, con el objetivo de validarlo después con pacientes. Para ello, cuenta con asesoramiento técnico y científico, mientras que la financiación se está realizando a través de una campaña de crowdfunding abierta a la colaboración ciudadana y que ya ha recaudado más de 5.000 euros.

La iniciativa ha sido presentada esta semana en el Colegio Quevedo de León con motivo del Día del Emprendedor, en una jornada organizada por el AMPA del centro y dirigida a alumnado de quinto y sexto curso de Primaria. Allí, el joven explicó su proyecto como ejemplo de emprendimiento social y compromiso con problemas reales.

El interés por la propuesta ha ido más allá del ámbito educativo. En la presentación estuvieron presentes responsables de servicios sociales y asociaciones como Alzheimer León, Astorga y La Bañeza, atraídos por el potencial de una herramienta que busca dar respuesta a una enfermedad con gran impacto social.

Juan Ybarra ha participado además en el Laboratorio de Emprendimiento Social de la Universidad de Valladolid y ha contado con la colaboración de la Asociación Alzheimer León en iniciativas como el Concierto Benéfico de Navidad del Conservatorio de Música.

Su proyecto se presenta como un ejemplo de emprendimiento precoz con vocación social, en el que la tecnología se pone al servicio de uno de los principales retos sanitarios actuales.

Cuatro Valles trabaja por el desarrollo de varias comarcas de la provincia de León y para ello las localidades de Canales y Murias de Paredes han acogido esta semana dos jornadas centradas en la transformación digital de sectores clave para el medio rural, como el turismo y la ganadería.

Ambas iniciativas forman parte del programa Centr@Tec, impulsado por el Instituto para la Competitividad Empresarial de Castilla y León (Icecyl) en colaboración con AIR Institute, con el objetivo de acercar soluciones tecnológicas prácticas a las pequeñas y medianas empresas del entorno rural. Lazona sobre la que trabaja Cuatro Valles está ntegrada por veinticinco municipios leoneses de las comarcas de Laciana, Babia, Luna, Omaña, Torío, Bernesga y La Cepeda con un total de 291 núcleos de población, lo que supone el 20% de la superficie de la provincia de León con casi treinta mil habitantes.

El martes 24 de marzo, el espacio de coworking de Canales-La Magdalena fue escenario del desayuno tecnológico ‘Ruta digital para el turismo local: capta, fideliza y escala’, en el que participaron 16 profesionales del sector turístico. Durante la sesión se abordaron estrategias para mejorar la visibilidad online, optimizar la captación de clientes y aplicar herramientas tecnológicas que refuercen la competitividad en un contexto cada vez más digitalizado. Asimismo, se dieron a conocer las ayudas y servicios que ofrece el Icecyl para apoyar estos procesos de modernización.

Al día siguiente, el miércoles 25 de marzo, la Casona de los Condes de Luna, en Murias de Paredes, acogió el desayuno tecnológico ‘Geolocalización y monitorización: las claves para digitalizar el sector ganadero’, que reunió a 15 ganaderos interesados en incorporar soluciones innovadoras en sus explotaciones. En esta jornada se presentaron herramientas avanzadas de monitorización y geolocalización aplicadas a la ganadería extensiva, orientadas a optimizar recursos, mejorar la gestión diaria y favorecer el bienestar animal. Los asistentes conocieron además ejemplos reales de implantación tecnológica en el sector.

Estas jornadas reflejan el creciente interés de los sectores productivos de la comarca por adaptarse a los nuevos retos tecnológicos. La participación de profesionales del turismo y la ganadería evidencia la apuesta del territorio por la innovación, la sostenibilidad y el refuerzo de su competitividad.

A través de iniciativas como estas, el programa Centr@Tec continúa impulsando la transformación digital en el medio rural, facilitando herramientas y acompañamiento para que las empresas puedan afrontar con éxito los desafíos del mercado actual.

La Asociación Leonesa de Empresas de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Aletic) y el Instituto Leonés de Desarrollo Económico, Formación y Empleo (Ildefe) han reafirmado su compromiso mutuo con la digitalización y el crecimiento económico de la provincia de León. Para escenificar esta alianza, el presidente de Aletic, Juan Carlos Rodríguez Fraile, ha realizado una visita institucional al Centro de Empresas de Base Tecnológica (CEBT), ubicado en Eras de Renueva, en León, donde ha sido recibido por Natividad Rodríguez, gerente de Ildefe, y Germán Rodríguez, responsable de Promoción Económica de la entidad.

Durante la visita, ha podido conocer de primera mano la reciente ampliación de estas instalaciones municipales gestionadas por Ildefe. Los nuevos espacios —que incluyen modernas áreas de coworking, despachos para emprendedores, salas polivalentes y un avanzado salón de actos— se convertirán a partir de ahora en el epicentro de las actividades organizadas conjuntamente por ambas entidades.

“Las nuevas instalaciones del CEBT son el entorno perfecto para fomentar la innovación. No solo hablamos de un espacio físico de primer nivel, sino de un ecosistema vivo. Es el lugar idóneo para que nuestras empresas conecten con las startups emergentes y el talento joven que Ildefeestá formando”, ha destacado el presidente de Aletic tras recorrer el renovado complejo.

En este sentido, Juan Carlos Rodríguez Fraile ha querido reconocer expresamente la labor del Ayuntamiento de León e Ildefe, felicitando a ambas entidades por el esfuerzo inversor que supone la ampliación del CEBT. “Iniciativas públicas como la creación y mejora de estos espacios son estrictamente necesarias para el ecosistema de la ciudad. Nos proporcionan a las empresas y asociaciones la infraestructura vital para ejecutar nuestra labor de trabajo diario, divulgación tecnológica y consolidación de proyectos, demostrando que las administraciones locales entienden las necesidades reales de nuestro sector”, subrayó.

Una alianza que no parte de cero, sino que crece

Esta visita ha servido, además, para la renovación del convenio de colaboración entre Aletic e Ildefe. Ambas instituciones llevan años trabajando codo con codo en la modernización del tejido empresarial de León.

Esta renovación es una actualización estratégica y necesaria para adaptar las acciones conjuntas a los retos tecnológicos de hoy en día y permite a ambas partes trabajar en la ejecución de proyectos de alto impacto que consoliden a León como un polo tecnológico nacional de referencia.

Aprovechando la excelente infraestructura que brinda la ampliación del CEBT y el músculo técnico de las empresas que conforman Aletic, el marco del nuevo convenio contempla la puesta en marcha de diferentes actividades conjuntas.

Esta alianza entre Aletic e Ildefedemuestra que la colaboración público-privada es el motor más eficaz para garantizar un futuro próspero, digital y lleno de oportunidades para la provincia de León.

El Centro de Empresas de Base Tecnológica (CEBT) Pablo Álvarez y Sara García de la ciudad de León ya está completamente dotado con la inauguración este martes de un segundo edificio para seguir recibiendo nuevos emprendedores tecnológicos, contando en la actualidad con 23 empresas y 105 trabajadores.

El conocido como Edificio Rojo ha sido en los últimos años un revulsivo para el emprendimiento en la ciudad, lo cual ha sido clave para que el Ayuntamiento de León haya apostado por ampliarlo con un nuevo edificio, tal y como ha trasladado este martes el alcalde de León, José Antonio Diez.

El regidor ha hecho una visita a las nuevas instalaciones junto a la rectora de la Universidad de León (ULE), Nuria González, y la astronauta Sara García Álvarez. Precisamente es el nombre de esta leonesa y el de su compañero en la Agencia Espacial Europea, Pablo Álvarez, los que han pasado a denominar el complejo.

Durante el acto Sara García ha trasladado su agradecimiento y “enorme ilusión” de que el CEBT de León lleve su nombre y el de su compañero Pablo. García ha destacado la importancia de que las instituciones pongan en marcha este tipo de espacios para desarrollar todo su potencial.

“Los jóvenes tenemos ese arraigo por la tierra y queremos volver, por lo que es importante que las instituciones aporten edificios como este que pongan a disposición de las personas con ideas los recursos e infraestructuras para crear ese caldo de cultivo”, ha manifestado.

“Unas instalaciones en la que las ideas puedan florecer, que el talento pueda explorar en el extranjero, pero que tenga también esa opción de volver a casa”, ha añadido.

Por su parte, Diez ha recordado que las obras de ampliación del Edificio Rojo han sido posibles gracias a los fondos Edusi captados por el Ayuntamiento de León, con los que se han podido invertir cerca de tres millones de euros, para unas instalaciones que permiten ofrecer más espacio de trabajo para los emprendedores de León y con ello “retener el talento”.

El CEBT se concibe como medio para acoger negocios e ideas empresariales novedosas en la ciudad, especialmente las relacionadas con el uso de nuevas tecnologías aplicadas al mundo empresarial, la innovación sectorial o la creatividad.

El centro pretende, además, acercar al tejido empresarial y a los emprendedores las últimas tendencias del sector mediante encuentros profesionales, jornadas de divulgación, actividades formativas y talleres, ha explicado Diez.

Con el nuevo edificio y el aumento de la capacidad en las próximas semanas el Ayuntamiento de León abrirá la convocatoria para solicitar el acceso a las nuevas áreas de coworking y oficinas del Edificio Rojo que han quedado libres. En concreto estarán disponibles 21 puestos de coworking, así como dos módulos de diferentes capacidades.

De estos espacios se podrán beneficiar jóvenes emprendedores, profesionales, empresas de nueva creación, compañías consolidadas que deseen abrir una nueva línea de investigación, desarrollar una nueva línea de producción y comercialización y diversificar su actividad, agrupaciones de emprendedores y empresas en sectores TIC o servicios innovadores y grupos de investigación.

Entre los servicios con los que cuentan las instalaciones está la 'Zona de pre-incubación', que es un espacio destinado al acompañamiento de nuevos emprendedores y proyectos en fases iniciales, donde se presta asesoramiento para definir, validar y madurar ideas empresariales.

También el CEBT cuenta con 'Área de vivero', que son espacios de trabajo de distintos tamaños ofrecidos en régimen de alquiler, destinados a empresas tecnológicas y de servicios innovadores.

Todo ello ha crecido con la construcción del nuevo edificio que cuenta con oficinas, una sala de formación equipada con 15 equipos informáticos y un salón de usos múltiples con capacidad para 120 personas; nuevas alas de reuniones y videoconferencias, zona de coworking, área de descanso y socialización y un laboratorio de innovación completan la ampliación del CEBT.

El Círculo Empresarial Leonés (CEL) ha acordado conceder el Premio Círculo de Oro 2025, en su edición número 23, al CEO y administrador solidario de la editorial MIC, Fernando Santos, en reconocimiento a su trayectoria empresarial y a su contribución al desarrollo económico y social de la provincia de León. Santos ya fue en 2013 nombrado Empresario del Año por la Fele (Federación Leonesa de Empresarios), la otra gran organización patronal de la provincia.

El secretario general del CEL, Nicesio Álvarez, ha explicado este miércoles en rueda de prensa que la decisión fue adoptada por unanimidad por la Junta Directiva del CEL en su sesión ordinaria celebrada el pasado 29 de enero, valorando una carrera empresarial “construida desde León y proyectada con éxito al conjunto de España y al ámbito internacional”.

El Premio Círculo de Oro, creado en el año 2000, constituye el máximo reconocimiento empresarial que concede el CEL y distingue a aquellas personas o entidades que representan los valores del emprendimiento, la innovación, la responsabilidad y el compromiso con el territorio.

Nacido en León en 1969, Fernando Santos es licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad de Navarra y en 1994 fundó, junto a Ana Martínez, Editorial MIC, grupo empresarial integrado actualmente por Producciones MIC, Editorial MIC y MIC Portugal, y que forma parte del Grupo Vergara.

El presidente del CEL, Julio César Álvarez, ha destacado que, desde sus inicios, la compañía ha destacado por su capacidad de anticipación a los cambios del sector de la comunicación, “desarrollando modelos editoriales innovadores y sostenibles”.

En este ámbito, la compañía ha destacado en la creación de la fórmula de 'editar sin pagar', pionera en España, que permitió democratizar el acceso a la comunicación institucional y empresarial.

Álvarez ha subrayado que, bajo su dirección, Editorial MIC ha experimentado un crecimiento sostenido, con presencia en numerosas ciudades españolas y una sólida especialización en sectores estratégicos como el turismo, el ámbito institucional, el sector sanitario y el ámbito festivo, convirtiéndose en “la empresa líder en contratación pública dentro de su sector”.

El grupo MIC alcanza una facturación anual consolidada cercana a los 20 millones de euros y cuenta con una plantilla superior a los 180 trabajadores, integrando perfiles altamente cualificados.

Desde el año 2024 Editorial MIC está en manos accionariales de la sociedad vasca Vergara, un grupo empresarial que se dedica a la adquisición de pymes cuyos propietarios están próximos a su jubilación y no cuentan con un relevo generacional aunque sus fundadores, Fernando Santos y Ana Martínez, siguen vinculados al proyecto.

MIC publica anualmente más de 1.000 revistas y 45.000 anuncios, actuando como canal directo de visibilidad para miles de pequeñas y medianas empresas. El proceso de internacionalización iniciado en 2012, con presencia en Portugal y Estados Unidos, y las próximas aperturas en Italia y Francia, “refuerzan la proyección exterior de una empresa nacida en León y firmemente vinculada a su territorio”, ha resaltado Álvarez.

Gala el 27 de febrero

La Gala del Círculo de Oro 2025 para la entrega del premio se celebrará el próximo 27 de febrero en el Palacio de Exposiciones de León.

El evento cuenta con el patrocinio de Caja Rural y Energy Aid, y la colaboración de RMD, Bernesga Motor, 2HLiving, el Ayuntamiento de León y la Cámara de Comercio e Industria.

Como en ediciones anteriores, el CEL destinará el 10% de la recaudación de las entradas a una causa benéfica, reforzando el compromiso social de este galardón; este año la entidad elegida ha sido Aderle (Asociación de Enfermedades Raras de León).

Comenzó en 2001 con el nombre Robher Asesores y poco a poco se ha ido convirtiendo, con paso lento pero firme que es como tienen que dar ejemplo este tipo de asesorías, en una compañía de consultoría que se ha colocado entre una de las más importantes de España en su primer cuarto de siglo.

Iniciada la aventura de asesorar a otras empresas por Luis Ángel Roberto en 1982, la firma evolucionó y se ha consolidado a lo largo de los diferentes ciclos económicos. Especialmente tras el proceso de relevo generacional al inicio del siglo XXI, con la llegada a la dirección del joven Pablo Roberto, la compañía familiar comenzó a crecer en empleados, clientes, prestigio y facturación –consiguiendo varios premios, sobre todo por la promoción del empleo femenino– y ya en 2019 el grupo Robher Asesores cambió su nombre a RBH Global como parte de una estrategia de crecimiento y ampliación de servicios, manteniendo su esencia cercana de apoyo directo al cliente pero con una visión y alcance expandidos en asesoramiento y consultoría, y consolidando sus diferentes sedes bajo una única marca potente.

Este año conmemorará en marzo su 25.º aniversario como despacho especializado en asesoría legal, fiscal, laboral y contable. Una doble celebración en nombre un momento de expansión y consolidación. Con presencia en siete ciudades españolas, la firma se ha posicionado entre los 100 despachos profesionales más relevantes del país, reforzando su liderazgo en el norte de España y su compromiso con un crecimiento sostenible.

El grupo encara su aniversario bajo el lema 'Crecer con propósito, innovar con visión', una declaración que refleja la filosofía que ha guiado su trayectoria y que marca la hoja de ruta de su nueva etapa estratégica. La conmemoración será también una oportunidad para reconocer la confianza de sus clientes y el trabajo de los profesionales que han contribuido a su desarrollo durante los últimos 25 años.

Su presidente ejecutivo, Pablo Roberto Herrero lo tiene muy claro: “La incorporación de nuevos despachos y profesionales no solo amplía nuestra cobertura y capacidades técnicas, sino que refuerza nuestro compromiso con la excelencia y la cercanía al cliente. Cada nuevo miembro del equipo aporta talento y experiencia para acompañar a las empresas con un enfoque integral y estratégico”. Su visión a la hora de crear un equipo coordinado, unido y con ganas de trabajar con la mayor excelencia ha conseguido llevar adelante una expansión que pocas asesorías de una ciudad pequeña han podido llevar a cabo con tanto éxito en su expansión, controlada pero segura.

Plan estratégico para continuar la exitosa expansión

En línea con su plan estratégico 2026–2028, RBH Global prevé un incremento sostenido de la facturación, pasando de 4 millones de euros en 2025 a 15 millones en 2030. Este crecimiento estará acompañado de un refuerzo del equipo profesional, que pasará de 75 a más de 200 personas, con especial atención a áreas clave como la asesoría legal, fiscal y laboral, la consultoría estratégica y la transformación digital. La firma apuesta, además, por la inversión en tecnología e innovación para optimizar la eficiencia interna y mejorar la experiencia del cliente.

Durante 2025, RBH Global obtuvo la certificación UNE 420001:2024, que avala los altos estándares de calidad en la prestación de servicios de asesoría y gestión empresarial. Este reconocimiento se suma a las certificaciones ISO 9001, ISO 27001 y ENS, que refuerzan su compromiso con la excelencia, la seguridad de la información y la mejora continua.

Dentro de su estrategia de expansión, RBH Global ha integrado recientemente a Economistas y Asesores, firma aragonesa especializada en contabilidad y asesoramiento laboral. Esta incorporación amplía su cobertura geográfica y fortalece su estructura con profesionales de alta cualificación, reforzando su capacidad para ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente.

Con una trayectoria marcada por la profesionalidad, la innovación y el enfoque humano, RBH Global avanza en su objetivo de consolidarse como un referente nacional en asesoría integral. Su firme apuesta por el talento, la tecnología y la excelencia sitúa al grupo como un socio estratégico para empresas, directivos e instituciones que buscan crecer con propósito y visión de futuro.

RBH Global: liderazgo y visión de futuro

RBH Global se ha consolidado como un grupo asesor líder en el norte de España, capaz de unir profesionalidad, innovación y estrategia para acompañar a empresas e instituciones en su crecimiento. La combinación de talento, expansión geográfica y servicios especializados posiciona al grupo como un socio de referencia para afrontar los retos empresariales actuales y futuros.

La política llevada a cabo por su presidente ejecutivo desde un principio ha estado destinada a reforzar su identidad y proyectar “un modelo de asesoramiento sólido, humano y transformador, reafirmando su compromiso con la excelencia y la innovación en todos los ámbitos de actuación”. RBH Global demuestra que un crecimiento sostenible, estratégico y orientado a las personas y la cercanía con sus clientes es compatible con la ambición de ser un referente en asesoría integral, marcando la diferencia y liderando la transformación del entorno empresarial.

Este aniversario se plantea no solo como una conmemoración, “sino también como una oportunidad para reforzar relaciones, compartir conocimiento y proyectar la visión de futuro del grupo, reafirmando su compromiso con un crecimiento sostenible, humano y orientado al impacto a largo plazo”, explican.

El Akroatirio leonés, el grupo de debate filosófico que se reúne cada mes en el auditorio de la Sala Región Leonesa del Instituto Leonés de Cultura, afrontará este lunes uno de esos debates filosóficos que promete ser extremadamente interesante al contar con un invitado especial que defenderá los valores empresariales en el mundo del capitalismo, concretamente en el sector tecnológico.

El ILC acogerá este 12 de enero una nueva edición de los Debates Filosóficos en León. Bajo el título Filosofía y valores del emprendimiento empresarial, el encuentro contará con la participación destacada de Tomás Castro Alonso, fundador y CEO de la empresa tecnológica Proconsi, quien aportará su visión sobre la ética en el mundo de los negocios.

La sesión comenzará a las 19 horas y estará moderada por Miguel Ángel Castro Merino, profesor del Instituto de Educación Secundaria Padre Isla, quien introducirá el diálogo entre filosofía y empresa con una perspectiva pedagógica y humanista. El filósofo leonés –que recientemente ha publicado el libro Antipsicología, que está siendo promocionado por múltiples cuentas de filosofía en Youtube este último mes–, coordina un ciclo que busca tender puentes entre el pensamiento de la lógica y la ética frente a los retos sociales contemporáneos.

El ponente

Tomás Castro Alonso es empresario tecnológico leonés, fundador y CEO de Proconsi, y uno de los representantes más visibles del sector TIC en España. Fundador de Proconsi desde su creación, ha impulsado proyectos de innovación en ámbitos como la ciberseguridad, la robótica y la digitalización empresarial, y ha convertido a la firma en un referente del ecosistema tecnológico de León y de España. En el ámbito asociativo y patronal, comenzó siendo presidente de la Asociación Leonesa de Empresas Tecnologicas (Aletic), asimismo presidió la Agrupación Empresarial Innovadora en Ciberseguridad (AEI de Ciberseguridad) con sede en León –desde la que contribuyó a consolidar la ciudad como “polo de repercusión” nacional en este ámbito– y también ha presidido de la patronal autonómica del sector de las empresas informáticas (Aetical) y desde 2016 a 2024 la española Confederación Española de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica (Conetic) de la que sigue siendo vocal en la Junta Directiva.

Castro, con una amplia trayectoria en el sector tecnológico y una reconocida implicación en el tejido empresarial leonés, se dedica ahora a promocionar actividades de Responsabilidad Social con la Fundación Proconsi, y aprovechará la reunión con los asistentes al Grupo de Debate Filosófico de León para reflexionar sobre la importancia de los valores éticos en la toma de decisiones empresariales. Su intervención pretende abrir un debate sobre cómo la filosofía puede servir de guía para un emprendimiento más consciente y comprometido con la sociedad en un mundo capitalista altamente competitivo.

El evento planteado por Miguel Ángel Castro (que tiene también un canal de Youtube) es ya un clásico en la capital leonesa: una esperada reunión mensual de personas animadas por conocer mejor el mundo que les rodea. Está apoyado por el Instituto Leonés de Cultura (ILC) con el respaldo de la Diputación de León, que refuerzan así su apuesta por una programación cultural que fomente el pensamiento crítico. La Sala Región Leonesa se encuentra en la calle Santa Nonia número 3, al lado de la Biblioteca Pública.

Este tipo de encuentros forma parte de una creciente tendencia que busca humanizar la economía y dotar de contenido ético a las dinámicas empresariales, tradicionalmente alejadas de los marcos filosóficos. La charla se dirige a todo tipo de personas desde estudiantes a como a profesionales del ámbito empresarial y educativo o aficionados al saber filosófico que deseen explorar nuevas formas de pensamiento y debate ante la realidad tan apabullante de este mundo.

‘Blood safe’, una bolsa de sangre inteligente, diseñada para detectar de forma temprana posibles enfermedades, aumentando la seguridad transfusional, se ha impuesto como proyecto más innovador en el ‘León Business Talent: edición Social y Bio’ organizada por la Universidad de León.

Un concurso en el que se en su séptima edición se presentaron más de cuerenta personas divididas en 14 equipos presentando sus propuestas empresariales, consolidámdose así como “un espacio de innovación con propósito de referencia”, según un comunicado de la Universidad de León.

Y los proyectos, aparte de esta bolsa con autodetección, fueron muchos variados y muy interesantes: Chicles con biotecnología para detectar problemas bucales, filamentos 3D a partir de cáscaras de fruta o zapatillas para dotar de autonomía a personas con discapacidad visual, fueron algunas de las ideas que se presentaron en el concurso.·Además de 'Blood Safe', una cámara de videovigilancia con aplicación de inteligencia artificial y una agencia de colocación laboral de personas desempleadas en el sector hostelero, se alzaron también con los premios a proyecto más viable y más sostenible, respectivamente.4

La cita anual de innovación busca que los alumnos y egresados de la Universidad Legionense sean capaces de genera proyectos emprendedores con impacto social, medioambiental y biotecnológico y que, en su séptima edición, ha consegido su objetivo, ya que han presentado propuestas de gran calidad técnica, tal y como han destacado los miembros del jurado. 

Los otros galardonados

Más allá de 'Blood Safe', también consiguió el reconocimiento como proyecto más viable sostenible un novedoso sistema de videovigilancia con aplicación de Inteligencia Artificial llamado ‘Basee’.

También la iniciativa ‘Sabor Global’, una agencia de intermediación que facilita el acceso al empleo en el sector de la restauración para personas sin recursos, que obtuvo el reconocimiento al proyecto más sostenible. 

A ello se sumaron otras propuestas como polvo de magnesio respetuoso con el medio ambiente, pensado como alternativa sostenible para su uso en actividades deportivas; unas zapatillas que permite orientación autónoma y segura para personas con discapacidad visual; chiches con biotecnología integrada capaces de detectar problemas de la salud bucodental y alertar sobre la necesidad de acudir al dentista; o un sistema apara transformar cáscaras de fruta y patata en filamentos de impresión 3D, aportando una vía de reutilización de residuos orgánicos con aplicación industrial.

“Una muestra del talento innovador de los estudiantes de la Universidad de León, concretamente de las Facultades de Ciencias Biológicas y Ambientales y de Ciencias del Trabajo, y que además ponen de manifiesto cómo el emprendimiento es una de las herramientas más eficaces para trasladar el conocimiento universitario a la sociedad, generar impacto social y mejorar la calidad de vida de las personas”, explica la ULE en la nota de prensa.

Así lo destacó la rectora de la ULE, Nuria González, que fue la encargada de inaugurar el León Business Talent, que “viene a reforzar la misión de nuestra institución de impulsar ideas que nacen en las aulas, pero que responden a necesidades sociales, medioambientales o biotecnológicas, y que pueden convertirse en soluciones transformadoras fuera del campus”.

Gran rendimiento del talento universitario leonés

Por su parte, el director del Área de Emprendimiento y organizador del evento, Daniel Alonso, destacó el crecimiento del certamen, que este año reunió a 40 estudiantes y a participantes externos, confirmando el interés creciente por iniciativas que combinan innovación y propósito social.

“Cada edición demuestra que existe un ecosistema empresarial leonés vivo, comprometido y dispuesto a apoyar a quienes quieren transformar la sociedad a través de ideas innovadoras”, señaló, a la par que destacó la diversidad temática de los proyectos presentados, todos ellos orientados a generar impacto social, medioambiental o biotecnológico.

De esta forma, la séptima edición del ‘León Business Talent: edición Social y Bio’ se consolida como un espacio de innovación con propósito, en el que la Universidad de León refuerza su compromiso por conectar el conocimiento generado en sus facultades con la sociedad, impulsar proyectos con impacto social, medioambiental y biotecnológico, y contribuir a la formación de jóvenes emprendedores capaces de transformar sus ideas en soluciones reales.

La Feria de Emprendedoras de Villaquilambre alcanza este año su mayor participación desde su creación en 2012: un total de 50 stands confirmados para la edición que se celebrará los días 13 y 14 de diciembre en el pabellón de Navatejera, en horario de 11.00 a 14.00 horas y de 17.00 a 20.00 horas. Bajo el lema 'Un viaje por los inventos de la historia. Mujeres que crearon el futuro', la cita rinde homenaje a las innovadoras que transformaron el mundo y busca inspirar a nuevas generaciones.

La principal novedad de esta XIII edición es la creación de un Espacio de Negocios, un área destinada a que las emprendedoras presenten sus productos y servicios de forma diferente al stand tradicional, facilitando el intercambio de contactos, la búsqueda de clientes y la creación de alianzas. La feria incorpora, además, cuatro espacios dinámicos: Inventilandia, para público infantil; la Zona Eureka, con talleres de creatividad; el Espacio Creativo 'Inventoras del Futuro'; y un área dedicada a charlas bajo el nombre 'Mujeres que Crearon el Futuro'.

Una feria en expansión y con más sectores representados

El encuentro reunirá propuestas de artesanía, moda, joyería, cerámica, papelería, alimentación, cosmética natural, servicios profesionales, tecnología, proyectos educativos y artísticos, así como stands institucionales de la Cámara de Comercio, la Asociación Zardinas, el CIAMI y una emisión especial de Radio CIAMI.

La programación incluirá actuaciones y actividades para todas las edades, entre ellas el Premio Mujer Emprendedora CIAMI VQ 2025, conciertos de Isamil9 y Emily Music, teatro, la puesta en escena 'El Viaje de las Inventoras' de la Escuela de Baile Melanie y un desfile de moda con firmas locales como Míster Dödo, Aparato Clothes, Crazi Cue Shop y las Chicas CIAMI VQ.

La feria nació en 2012 en el CIAMI con 20 emprendedoras y se ha consolidado como un espacio clave para el emprendimiento femenino en la provincia. En 2018 superó las 2.000 visitas y en 2024 alcanzó los 45 stands. La edición de este año confirma su evolución ascendente y su papel como punto de encuentro para crear redes, impulsar proyectos y dinamizar la vida del municipio.

Carucedo tiene protagonismo en el mapa de 143 proyectos que el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico apoya con un montante global de 840 millones de euros para reforzar el almacenamiento energético en España, según ha dado a conocer su propia titular, Sara Aagesen. La iniciativa que se desarrollará en el municipio berciano, una planta de almacenamiento eléctrico independiente con baterías, recibirá del Gobierno de la nación una subvención de 5,7 millones. Sus costes subvencionables ascienden a 35,1 millones.

“Hemos tenido que incrementar la dotación para almacenamiento porque ha habido una cantidad de proyectos presentados: más de 1.750 solicitudes de almacenamiento en nuestro país”, señaló este lunes la ministra y vicepresidenta tercera del Gobierno al anunciar el resultado provisional de proyectos preseleccionados, entre los que figura el de Carucedo.

Enmarcado en una zona en Transición Justa, el de Carucedo es un proyecto de almacenamiento de energía independiente, con la tipología stand alone con gridforming, que se refiere a las iniciativas que pueden crear y mantener su propia red, y funcionar sin necesidad de conexión con la red eléctrica principal.

La ayuda real propuesta es de 509.323 euros, a los que se suman los 5,2 millones de la ayuda adicional propuesta para un proyecto cuyos costes subvencionables están cuantificados en 35,1 millones de euros. La potencia de la planta será de 49,9 kilovatios.

El éxito de la convocatoria ha obligado a aumentar un 20% el presupuesto de 700 millones de euros previsto inicialmente para financiar 143 iniciativas: proyectos de almacenamiento hibridado (81 expedientes), baterías standalone (42), almacenamiento térmico (17) y los bombeos (3).

La línea de incentivos que ayudará a costear estas propuestas se financia con fondos europeos del programa Feder 2021-2027 gestionados por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), adscrito a su vez al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO).

No sé si por miedo o por moda, hay por ahí mucha gente hablando de los fallos y las debilidades del capitalismo, de las injusticias que genera y de los daños que causa al ecosistema y a la sociedad. La conclusión a la que se llega a menudo es que el capitalismo está a punto de acabar como sistema, y que el colapso energético y climático traerá consigo un nuevo paradigma económico, más social, más igualitario y más justo.

Sin embargo, el capitalismo no parece caer en ninguna parte, ni siquiera en aquellos lugares donde el Estado se convierte en un ente fallido, incapaz de dar servicio alguno a los ciudadanos, mantener un asomo de Ley o sostenerse siquiera a sí mismo. En Somalia o Haití, que son los ejemplo más críticos, puede que no haya un Gobierno funcional, pero hay una red bastante eficiente de telefonía móvil, no parece que se pase mucha más hambre que en sus países vecinos y no parece que se hayan detenido ni la agricultura, ni la ganadería, ni el intercambio de mercancías, incluso cuando no haya una moneda oficial reconocida.

Por tanto, y a la vista de los hechos, hay que pensar que el capitalismo cuenta con algunos puntos fuertes y que, a pesar de sus muchas flaquezas, se apoya en estas fortalezas para mantenerse como sistema predominante.

Lo que voy a intentar en este artículo es hablar de esas ventajas, analizándolas lo más fríamente posible y con la mayor objetividad de la que sea capaz. Las fortalezas de un sistema no son ni buenas ni malas: son como los cuernos de la vaca, el veneno de las serpientes, la velocidad de las gacelas o los dientes del felino: armas para su defensa y subsistencia que, como tales, están sujetas a criterios de mayor o menor utilidad y eficacia, y no a razonamientos éticos. No discuto si las cosas deberían ser de otro modo, si otra realidad es posible, o si debemos volcar nuestros esfuerzos en la comunicación telepática con los elfos: intento sólo hablar de lo que hay y de por qué se mantiene.

1. La base del capitalismo: la naturaleza humana

Ya sea por razones evolutivas, motivos genéticos o por cualquier cosa que se pueda resumir diciendo que somos parte de los simios, el hecho es que el ser humano es social, gregario, omnívoro, territorial y competitivo. Cooperamos a veces para conseguir nuestros fines de caza, protección o estabilidad psicológica, pero desde el día en que dos machos desearon a la misma hembra, competimos entre nosotros por bienes escasos. La obtención de esos bienes escasos no está regulada por la necesidad, como en el hormiguero o la colmena, sino que hay que generar instituciones y mecanismos que minimicen la violencia diaria, y así surgen el comercio, la negociación y el intercambio, que van dando lugar con el tiempo a todas las formas conocidas de civilización.

La base, de todos modos, sigue siendo la violencia, aunque minimizada y edulcorada por estos productos de la civilización. Es importante recordar en todo momento que las leyes son un producto de la civilización y motor fundamental de su mejora y crecimiento, pero no están en su origen. El derecho de inviolabilidad del domicilio no procede de la ley, ni de ninguna constitución, sino que procede del padre de familia, con un hacha, acompañado por sus hijos a la puerta de su casa. El derecho de propiedad de la tierra no procede del Registro, sino del clan, armado hasta los dientes, expulsando de su tierra a los intrusos.

El capitalismo ha entendido perfectamente este fenómeno. Como sistema, no necesita reeducar a toda la población para convertirla a una especie animal distinta de la que es: se limita a moldear el material de que dispone, sin necesidad de mutaciones, reeducaciones ni extrañas metamorfosis. En el capitalismo, el simio puede seguir siendo simio, vestido de traje, con teléfono móvil y gafas de sol. Puede seguir siendo territorial, violento y competitivo. Puede seguir intentando obtener lo que desea por encima de los demás y a su costa. Todo correcto.

2. La base evolutiva: los que consiguen las cosas

Como he dicho en el punto anterior, la existencia de bienes escasos obliga a generar mecanismos que regulen quién se queda con ellos. El capitalismo permite que sean los más fuertes, los más ágiles o los más inteligentes quienes disfruten de esos bienes, a costa del resto.

La ética, como mecanismo de salvaguarda de los débiles, es un mecanismo generado por el miedo y por esa razón se ha vinculado durante milenios a las religiones, que también son fenómenos originados en el miedo.

El capitalismo, por tanto, es un sistema proevolutivo y encaja perfectamente en la mecánica de selección natural que regula las especies. Cualquier sistema que ofrezca una opción de mejora a los más débiles a costa de los fuertes es contraevolutivo, y la naturaleza, de un modo u otro, le cobrará un peaje. Este peaje o impuesto natural constituirá un sobrecoste para los sistemas alternativos, haciéndolos menos deseables y ayudando a sostener el capitalismo durante más tiempo o en áreas más extensas.

3. El odio a la igualdad

Los seres humanos no somos iguales, no nacemos iguales, no tenemos las mismas capacidades ni necesidades y no nos comportamos igual. La igualdad de los seres humanos es un constructo posterior, como la inviolabilidad del domicilio, y se basa en una falacia conveniente y necesaria que, por conveniente y necesaria, no deja de ser falacia.

De mis conversaciones con vecinos y amigos chinos, recuerdo siempre que los de más edad dicen que lo que más detestaban en los tiempos de Mao, más que la miseria y la opresión, era el puñetero uniforme verde de la revolución cultural. Obligar a los seres humanos a comportarse como hormigas es forzarlos en lo más profundo de su ser, destruyendo su individualidad (y esa era, seguramente, la razón de que el uniforme verde fuese obligatorio)

El capitalismo ha comprendido esto a la perfección y ofrece, o simula ofrecer, infinitas combinaciones personalizadas. El capitalismo homogeneiza siempre que puede (para reducir costes, más que nada) pero mantiene la ficción de la diversidad, sabiendo que es fundamental para su supervivencia. Para un gran número de seres humanos, el infierno es tener lo mismo que los demás y no poder distinguirse de ellos, y eso el capitalismo lo ha asimilado a la perfección.

4. La mente humana funciona por incentivos

Seguridad, afecto, bienestar, orgullo, novedad y economía. Estas son las seis fuerzas que mueven al ser humano. Son las seis fuerzas que nos hacen trabajar, estudiar, levantarnos por la mañana y socializar con los demás. Cuando nos falta una de esas seis cosas, nos movemos para cubrir la necesidad, pero cuanto más largo y complejo es el camino lógico que une la necesidad con la acción, más nos cuesta ponernos en movimiento, pues nos falta la motivación para ello.

El capitalismo ha asumido sin reservas esta mecánica, tratando de acortar a toda costa el camino lógico y el tiempo de espera entre la acción y la satisfacción. El capitalismo se dirige directamente a nuestro cerebro, satisfaciendo nuestras necesidades lo antes posible a cambio de acciones lo más simples posibles.

Cualquier sistema que alargue la ruta lógica o los tiempos de espera tendrá una desventaja frente al capitalismo.

El típico ejemplo marxista de exigir a cada cual según su capacidad y dar a cada cual según su necesidad es un claro alargamiento de estas rutas, puesto que mostrar una mayor capacidad te obliga a esforzarte más (a cambio de nada) y mostrar una mayor necesidad te permite obtener más (a cambio de nada), con lo que la conducta óptima según la teoría de juegos es no saber hacer nada y necesitar mucho.

El capitalismo lo entiende y lo explota.

5. Libertad individual

A pesar de todas las condicionantes, y aunque a menudo sólo sea a nivel teórico, el capitalismo reconoce la libertad de cada individuo a la hora de elegir profesión o el destino que da a sus medios de producción, ya sean sus tierras o su propia fuerza física o talento.

Aunque no está demostrado en modo alguno que cada cual sepa mejor que nadie para qué sirve o qué es lo que le conviene, resulta innegable que la gente prefiere obrar según su propia voluntad que obedecer órdenes ajenas. Por eso la gente prefiere la libertad de actividad antes que la planificación, lo mismo que prefiere casarse con quien quiera antes que los matrimonios concertados. El hecho de que otro te pueda encontrar mejor trabajo o mejor esposa, no cambia este hecho.

El capitalismo lo sabe y se apoya en ello.

6. Herencia y propiedad privada como bases de la sociedad

Por las razones que expliqué en los primeros puntos, y por otras que me parece ocioso abordar con más detalle, la escala de prioridades del individuo suele formar una pirámide, donde ocupa la cúspide él mismo con su familia directa (padres e hijos), y amplía a partir de ahí su círculo de intereses a parientes (clan extendido), amigos, comunidad local, comunidad regional, etcétera... hasta alcanzar a toda la especie humana en último lugar, antes de llegar a otras especies vivas.

Por supuesto que en algunos casos esta escala varía, y ya sé que hay gente que quiere más a sus vecinos que a sus hijos, y gente que haría más por su perro que por sus vecinos, pero hablo de la norma general.

Con esta escala de prioridades, y abundando en lo dicho en el punto cuarto, resulta más fácil motivar el esfuerzo del individuo cuando va a redundar en beneficio propio o de los seres humanos más afines que cuando este esfuerzo beneficia a círculos más lejanos. Por ello, la herencia es la base de la continuación del esfuerzo más allá de la satisfacción de las necesidades propias y cualquier traba a la herencia es una traba a la actividad de quienes tienen sus necesidades personales cubiertas. Del mismo modo, la propiedad privada es un incentivo a la conservación y mejora de los bienes y medios de producción y su puesta en duda nos hace entrar de lleno en mecanismos como la tragedia de los comunes.

El capitalismo no sólo lo entiende, sino que lo ha convertido en su pilar fundamental.

7. Debilidad de las alternativas

Aunque sepamos a ciencia cierta que la esperanza de perpetua mejora que ofrece el capitalismo es una imposible material en un mundo finito, las alternativas que se han planteado hasta el momento constituyen, por sí mismas, una fortaleza del capitalismo.

No voy a pararme a analizar estas alternativas una por una, pero en general se basan en eliminar individualidad, libertades e incentivos, o en convertir en obligatorias actitudes o actividades que hasta el momento son sólo opcionales.

Como muchas de estas opciones se basan también en mentiras rampantes (como la igualdad), no resisten la teoría de juegos o no son capaces de ofrecer nada deseable a cambio del esfuerzo que exigen, el capitalismo puede permitirse proyectar la imagen de que no existe alternativa a su sistema. Y lo hace.

La clase y calidad de tus enemigos también puede ser una de tus fortalezas.

Conclusión

Mi repaso no ha sido, ni mucho menos, exhaustivo. Pero mientras no seamos capaces de comprender las fortalezas del capitalismo no podremos encontrar una alternativa que nos permita pasar a un sistema más viable. Y encontrar ese sistema no es una opción filosófica para pasar el rato: es una necesidad cada día más imperiosa.

Javier Pérez Fernández (Zamora, 1970) es un escritor y columnista formado en la Universidad de León, ciudad en la que vive actualmente. Fue director del periódico universitario Campus. Tiene varios premios nacionales de novela, entre ellos el Azorín en 2006. Publica semanalmente la columna 'Trece Escalones' todos los martes en ILEÓN y es articulista en diversos medios de comunicación nacionales. También tiene interesantes ensayos en Jot Down Spain y también ha abordado numerosas reflexiones económicas y geoestratégicas como firma invitada en el blog de Antonio Turiel 'The Crash Oil'.

El IES (Instituto de Educación Secundaria) Fuentesnuevas, en Ponferrada, abre este jueves 16 de octubre sus Jornadas de Acción Emprendedora. Lo hace con dos charlas que, a su vez, dan comienzo a un ciclo que se extenderá durante el presente mes y el de noviembre.

El salón de actos del centro educativo acogerá las dos conferencias. La primera tendrá lugar este jueves a las 11.33 horas con protagonismo para Olibier, una empresa dedicada a la producción de aceite de oliva virgen extra del Bierzo. Su CEO, Sonia López, explicará a los alumnos la trayectoria de esta compañía pionera que busca la recuperación del olivo autóctono berciano.

Y el viernes 17 el turno será a la misma hora para Clínica Dental Sal Remo, cuyo director, Ramón Méndez, ofrecerá una ponencia sobre la actividad de su firma y las perspectivas del sector.

Con este ciclo, el IES Fuentesnuevas pretende poner en contacto a empresarios y emprendedores reales con los alumnos del centro de modo que sea el ejemplo el que estimule la iniciativa de sus estudiantes.

La Librería Jesús Pastor abrió sus puertas el 8 de octubre de 1945 en el corazón del casco antiguo de la ciudad de León, en un pequeño local de la Calle del Pozo, en el número 2. Inaugurada por Jesús Pastor Pastor, este gran librero permaneció en dicho local atendiendo con plena dedicación a todos los lectores leoneses hasta 1962. En ese año se produjo el traslado de la librería a la Avenida General Sanjurjo (hoy Avenida Gran Vía de San Marcos), esquina con la Plaza de Santo Domingo.

Después de que el edificio que albergaba la librería, el Convento de las Agustinas Recoletas, fuese adquirido y derribado por el Banco Industrial de León para realizar las obras del complejo de Santo Domingo, en 1971, la Librería Jesús Pastor se cambió a una tercera ubicación, que es donde continúa. Tan solo siete años más tarde, en 1978, se inauguraba un segundo local comercial de más de 300 metros cuadrados, dedicado a libros técnicos, temas de León y literatura infantil y juvenil.

En la década de los ochenta Jesús Pastor Pastor, junto a sus hijos, funda la empresa familiar Librería Pastor S. A. y dirige la última reforma en 1986 donde se modifica el local situado en la Plaza de Santo Domingo, transformando el local en una librería de dos plantas de más de 400 metros cuadrados, una baja general y de turismo, y una primera planta con secciones muy cuidadas de libros técnicos, de ciencia, humanidades y un amplio apartado de temas y autores leoneses. Paralelamente, la librería situada al fondo del pasaje de Santo Domingo pasa a ser Librería Pastor Infantil, especializada en literatura infantil y juvenil, libros de texto y papelería.

Además de dedicarse al comercio del libro, la familia Pastor fundó en 1981 Ediciones Leonesas S. A., una editorial dedicada a la publicación de libros de marcado interés local y que ha sido distinguida en varias ocasiones y con diferentes premios por su calidad editorial.

En la actualidad, Librería Pastor sigue manteniendo los mismos valores que instauró su fundador, con una apuesta firme por los escritores de la tierra como signo fundamental de su identidad y viendo en el libro un vehículo eficaz en la propagación de la cultura. Un ejemplo de tradición, de atención personalizada al cliente y de transmisión del amor por los libros que constituyen el complemento imprescindible a la variedad y calidad de su oferta bibliográfica.

El próximo 8 de octubre, Librería Pastor quiere celebrar con todos sus lectores estos 80 años de andadura en la ciudad de León con un 5% de descuento en todas las compras. Una fecha importante en su historia para celebrar que, tanto ser librero como ser lector, son ambos dos oficios apasionantes.

El Consejo Comarcal del Bierzo puso en marcha en el mes de julio su programa de apoyo al comercio gracias a una aportación de 45.000 euros de la Consejería de Comercio y Empleo de la Junta de Castilla y León, que ha incluido a la institución comarcal en su red de agentes de comercio interior junto a las nueve diputaciones de la comunidad, y gracias al cual ya se han puesto en marcha siete negocios y hay otros 40 en proceso de tramitación. 

Son los datos aportados por el presidente del Consejo Comarcal, Olegario Ramón, y la consejera de Formación, Empleo y Agenda 2030, Laura Fernández, quienes explicaron que gracias a esta ayuda cuentan con un agente que trabajará con ellos durante un año con el objetivo de impulsar el comercio rural. “Estamos muy contentos de haber sido incluidos, creemos que podemos hacer una gran labor y hablamos con la Junta para poder desarrollar otras iniciativas”, dijo Ramón. 

Por su parte, Fernández explicó que este servicio se basa en tres pilares, que son el asesoramiento sobre posibles negocios, la tramitación de ayudas, también para los comercios afectados por los incendios de este verano, y la actualización de datos. 

Precisamente el primer trabajo que se ha hecho desde la incorporación del agente en julio ha sido contactar con 1.450 empresas con el objetivo de actualizar todos esos datos y contar con una base fiable. “También hemos escuchado a los comerciantes, sus necesidades y problemas para trasladarlos a la Junta y hemos informado de las subvenciones que hay disponibles. También se ha contactado con los ayuntamientos afectados por incendios para que conozcan las ayudas que hay”, dijo la consejera. 

Hasta el momento se crearon siete proyectos vinculados al comercio y sector servicios, hay 40 en desarrollo, se han tramitado 15 subvenciones , siete microcréditos y se han atendido 16 consultas. “Es una red dinámica”, remarcó. 

Otro de los trabajos desarrollados hasta el momento fue la geolocalización de todos esos negocios, que se pueden consultar a través de la web www.tusitio.org en la pestaña de recursos. “Los comercios están clasificados por el tamaño de la población y ayuda a los consumidores a encontrar lo que necesitan y contribuye a fortalecer la economía rural”, afirmó Fernández. 

La consejera también recordó que existe el programa Relevacyl, a través del cuan la Junta fomenta el relevo generacional, conectando negocios que buscan traspaso por jubilación o cese con autónomos interesados en hacerse cargo de ellos.

El proyecto ‘Impulsa: Apoyo al Autoempleo y Microcréditos’ de Cruz Roja, financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 a través del IRPF y por fondos propios, ha atendido en lo que va de año a 40 personas a través de las asambleas de León y Ponferrada, nueve de las cuales ya han puesto en marcha su negocio.

El objetivo del programa pasa por apoyar a personas que cuentan con importantes barreras y dificultades en su camino al autoempleo, actuando para reducir las brechas de género, promoviendo sus competencias emprendedoras, facilitando el acceso a la financiación y ofreciendo un asesoramiento personalizado.

‘Impulsa: Apoyo al Autoempleo y Microcréditos’ también ofrece asesoramiento para la creación de un nuevo negocio, dando forma y acompañado en el desarrollo del mismo, acompañamiento para consolidar su actividad y sostenibilidad, información sobre los tramites, ayudas, recursos y subvenciones disponibles, mediación para la consecución de recursos financieros y formación para la correcta gestión del negocio, así como la implementación de un plan de marketing y digitalización.

Premios Impulsa al Autoempleo

Cruz Roja ha puesto en marcha este mes de septiembre la sexta edición de los premios Impulsa al Autoempleo para poner en valor y apoyar directamente a las personas emprendedoras más vulnerables, para que puedan dar viabilidad y continuidad a sus proyectos de autoempleo, favoreciendo la sostenibilidad de sus medios de vida.

La sexta edición de estos premios repartirá doce ayudas económicas por valor total de 20.000 euros, dentro de cuatro categorías diferentes, como son ‘Iniciativas Impulsa’, financiada por Microbank, para emprendedoras que han tenido el apoyo directo para la creación o consolidación de sus iniciativas; ‘Mujeres Emprendedoras’, financiada con el apoyo de El Corte Inglés; la categoría ‘Internacional’, financiada con el apoyo de Avoris Retail S.L, para apoyar los proyectos asesorados desde el área de cooperación internacional de Cruz Roja, y ‘Emprendimiento rural’, financiada por la Fundación Mahou San Miguel, en la que se valora la presentación de proyectos de municipios de menos de 10.000 habitantes.

El plazo para que las personas emprendedoras presenten sus candidaturas estará abierto desde el 1 de septiembre al 30 septiembre, ambos días inclusive. En la quinta edición de los premios, se presentaron más de 120 candidaturas de personas emprendedoras con negocios puestos en marcha, el 80 por ciento de las cuales fueron negocios de mujeres emprendedoras.

Un incipiente proyecto de una planta embotelladora de agua minero medicinal en la antigua ubicación de la fábrica de refrescos Anaical en Rioscuro genera expectativas e ilusión en la comarca de Laciana.

Ese parece ser de momento el proyecto inicial de los promotores, que anuncian una inversión de 4,2 millones de euros para la planta y la creación de un Museo del Agua. Con lo que prevén la creación de 25 puestos de trabajo directos, más los indirectos que se pueden generar (construcción, cadena logística, distribución, mantenimiento, proveedores, turismo y servicios locales).

En esta primera fase de presentación pública, “la empresa busca consolidar alianzas clave para su desarrollo: financiación privada, apoyo institucional y colaboración público-privada que permita acelerar las fases de ejecución”.

“Si bien contamos con capital propio, de acuerdo a los montos que el proyecto maneja y para continuar de acuerdo al plan trazado, necesitamos aumentar nuestras arcas financieras ya sea con socios financieros, o ayudas públicas”, explicó a ileon.com, Ricardo Bartorelli, uno de los líderes del proyecto.

Motivos por los que Invitan a inversores, administraciones y organizaciones a “sumarse a este proyecto que une rentabilidad económica, impacto social y sostenibilidad real”.

Los promotores afirman que se trata de un proyecto comprometido con el territorio, con una “profunda vocación social y territorial”. Que pretende contribuir a la regeneración económica “de una excuenca minera, y fomentar la repoblación de un valle duramente golpeado por el cierre de explotaciones carboníferas y su despoblación”.

Intrahistoria del manantial

El manantial de Rioscuro fue propiedad de Evencio Arias, que aprovechó sus aguas para crear en 1922 la llamada Fabrica de Gaseosas de Rioscuro, que cambió su nombre en 1948. Pasando a denominarse Anaical (Laciana escrito al revés) y comenzó además a fabricar refrescos de sabores, tónica y agua de selz, además de las tradicionales gaseosas

De esa esta época fue también el traslado de la fabricación a Villablino, en los bajos del edificio familiar. Volvió a Rioscuro en los años 70 por los problemas de escaso abastecimiento de agua en la capital municipal.

En Rioscuro los herederos de Evencio continuaron con la fábrica hasta que a finales de los años 80, con la jubilación de los hijos vendieron las instalaciones, ubicadas al lado de la carretera LE 493, que desde Rioscuro asciende hacia el puerto de La Magdalena.

En 1991 una empresa recién constituida Aqua Bergidum SL, se hace con la fuente y el viejo edificio, ya casi totalmente vandalizado; y tramita un expediente para la calificación de agua minero medicinal de la fuente. Que se le otorga en junio de 1992 (BOCyL del 8 de septiembre de 1992).

El Centro Integrado de Innovación Digital y Promoción del Emprendimiento de la calle Ancha en Ponferrada llevará el del periodista berciano Mario Tascón, fallecido repentinamente en Buenos Aires en septiembre de 2023. Considerado como el principal pionero del periodismo digital en España, Tascón fue uno de los fundadores del semanario Bierzo 7 para asentarse luego en Madrid, donde revolucionó las versiones web de cabeceras de referencia como El Mundo y El País. Era el presidente de la consultora Prodigioso Volcán.

Así se lo comunicaron este lunes el alcalde, Marco Mora, y la concejala Lidia Coca a sus familiares Amalita Ruiz y Javier Tascón (madre y uno de sus hermanos), a los que recibieron en el Ayuntamiento. Este nombramiento se llevará al próximo pleno de la Corporación. “Mario ha sido el innovador por excelencia, que tanto ha aportado a Ponferrada y al Bierzo. Por ello, vincular su nombre a este Centro de Innovación que debe ser sin duda la apuesta de la nueva economía del municipio y la comarca y obtener el visto bueno de la familia para ello es causa de orgullo”, destacó Morala.

El alcalde recordó que “el C2IET ha recibido financiación de más de tres millones de euros de fondos de Transición Justa y tiene un plazo de ejecución que finaliza el 30 de junio de 2026. La ilusión que ha generado entre todos los actores públicos, privados y educativos de la comarca e incluso de la provincia es la que nos ha empujado a proponer la nominación como Centro de Innovación Mario Tascón”.

Por su parte, Amalita Ruiz afirmó que la noticia “llena a la familia de orgullo, porque Mario era un ponferradino de pro. Es un gran honor y quiero dar las gracias al alcalde, a Lidia Coca y a toda Ponferrada”.

El proyecto industrial para reciclar placas solares en Bembibre levanta sus cimientos con promoción y dinero público, pero todo apunta a que su gestión será privada. El Ayuntamiento acaba de aprobar el inicio de las obras de la nueva industria en tres lotes ya adjudicados a sendas empresas, todas ellas bercianas, y ya tendría ofertas para hacerse cargo de la actividad.

El Consistorio del Bierzo Alto ha recibido 3,6 millones de euros del Instituto para la Transición Justa, del Ministerio de Transición Ecológica, para llevar a cabo una planta de procesado, reciclaje y segunda vida de módulos fotovoltaicos en su polígono industrial. Una ayuda dentro de la convocatoria de subvenciones para 'Proyectos e Infraestructuras Ambientales, Sostenibles y Digitales en municipios de zonas afectadas por la transición energética' del Plan de Recuperación y Resiliencia.

En febrero de este año, en una entrevista realizada en Radio Bierzo, la alcaldesa, Silvia Cao, no descartaba la posibilidad de externalizar la explotación de la planta. Una idea que parece que ha ganado peso en estos meses y que, finalmente, será el modelo de gestión, según ha manifestado a este medio el concejal de Obras, Urbanismo y Promoción Industrial de Bembibre, Andrés Álvarez.

En Junta de Gobierno local, Bembibre acaba de aprobar que la empresa Centro Técnico de Construcciones SA de Camponaraya haga la nave en un plazo máximo de 10 meses y con un presupuesto de 1.445.426 más IVA. Que la bembibrense Electricidad Camacho Álvarez SL lleve a cabo la instalación fotovoltaica de autoconsumo en cuatro meses por 148.430 euros más IVA. Y que European Solar Cell Company SL, “sita en nuestro polígono industrial de Bembibre” y fabricadora de placas solares, por un importe de 1.055.402,99 euros más IVA y en un plazo de ejecución de diez meses equipe con maquinaria la nueva planta de procesado y reciclaje de paneles fotovoltaicos. La dirección de la obra la llevará la empresa ponferradina Equattro Arquitectura Más Ingeniería SL.

El Consistorio calcula que se crearán unos 30 puestos de trabajo directos. “Empleo femenino, personas con discapacidad...”, puestos cualificados y con una condición: “La mano de obra tiene que ser de la zona”, asevera Álvarez.

“Tiene que estar construida en junio del año que viene”, por lo que el edil bembibrense espera que los trabajos empiecen ya este próximo mes de septiembre. “Luego”, subrayó, “sacaremos la explotación a licitación, como las piscinas”, puso como ejemplo.

Una industria construida con dinero público, pero explotación privada, es un caramelo para las empresas, que se ahorran la inversión de la construcción y la equipación y se blindan ante posibles pérdidas. Quizá por eso, con el simple anuncio de la puesta en marcha de la planta “de última tecnología” de reciclado de placas fotovoltaicas, ya se ha despertado gran interés en ella: “Está llamando gente”, ha reconocido el edil.

“En el último trimestre de 2026 tiene que estar adjudicada”, zanjó.

Un 13,7 por ciento de los estudiantes de la Universidad de León son emprendedores nacientes, es decir, llevan a cabo los trámites pertinentes y se encuentran en el proceso de creación de su propio negocio. Además, un 41 por ciento de ellos ve esa decisión como firme, según el informe Guesss 23/24 presentado hoy y basado en las encuestas realizadas a 630 alumnos.

Por otro lado, las cifras de emprendimiento efectivo, de alumnos que ya son emprendedores, alcanza al cinco por ciento de los alumnos y, de ellos, un 40 por ciento genera empleo. Suelen participar de manera acompañada en el negocio y representan porcentajes algo menores a los de la media nacional o autonómica.

Del total de los encuestados, un 9,8 por ciento consideró estar preparado para emprender al finalizar sus estudios, cifra que se eleva a más del 17 por ciento pensando en un plazo de cinco años y que también son menores a las medias estatal y autonómica. El ámbito de la áreas de Ciencias de la Salud arrojó un 22 por ciento -la cifra más alta- de intención de emprender en un periodo de cinco años. En el caso de las Escuelas de Ingenierías se llega al 16,3 por ciento en porcentaje de actividad emprendedora de su alumnado.

Daniel Alonso, director del informe, comentó que la intención emprendedora arrojó una cifra reseñable en los estudiantes de Artes y Humanidades, ya que el cero por ciento mostró intención de emprender, frente a los de áreas como Ciencias Sociales y Jurídica o Ingeniería y Arquitecturas, donde la cifra alcanzó un 12 por ciento. Sin embargo, los datos de tasa real de emprendimiento llegaron al 5,6 por ciento en esas áreas, por encima de otras con mejores datos en las previsiones. La tasa femenina de emprendimiento es sensiblemente menor que la masculina, por lo que se considera “vital” visibilizar modelos de emprendimiento de mujeres para reducir esa brecha.

La rectora de la ULE, Nuria González, aseguró que su equipo “ha situado al emprendimiento como una prioridad institucional” y agradeció la colaboración de las entidades y administraciones. El alcalde de la capital, José Antonio Diez, comentó que el emprendimiento que surge de la ULE tiene consecuencias para conseguir que León sea una ciudad con más oportunidades. “Los inconvenientes se han convertido en oportunidades en un mundo globalizado que cada vez necesita menos la localización para poder trabajar. León está creciendo demográficamente, económica y laboralmente y el trabajo de la sociedad civil y las instituciones va en esa línea”, manifestó.

El Informe Guesss 2023-24 señala que se confirma un cambio cultural hacia el emprendimiento entre los estudiantes de la ULE, que debe ser “acompañado, consolidado y fomentado” por todas las instituciones, siendo clave, que se diseñe una “estrategia común” entre la universidad y las instituciones públicas para fomentar el emprendimiento. Además, los datos sugieren la necesidad de programas de formación y apoyo específicos, adaptados a las fases del proceso emprendedor y a las particularidades de cada campo de estudio, especialmente en áreas como Artes y Humanidades donde la intención inicial es baja pero la actividad real es significativa.

El acto de presentación del informe también contó con la presencia del director de la Fundación General de la Universidad de León y de la Empresa, José Carlos Alonso, y de responsables académicos y de entidades empresariales, además de algunos egresados de la ULE que han puesto en marcha negocios en ámbitos diversos como la preparación personal, la apicultura o la ingeniería industrial.

Casos de éxito

El estudio también incluye casos de éxito surgidos del entorno universitario leonés, como el de Raúl Puertas, egresado de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, quien fundó PowerLion, empresa de entrenamiento personal en el barrio de Puente Castro, ha ampliado su equipo y consolidado su negocio local.

Rubén Conde, graduado en Educación Primaria, es actualmente propietario de la explotación apícola ‘Miel Sensación del Conde’, mientras que Alejandro Torrico, graduado en Comercio Internacional, está detrás de la firma de cosmética natural Help Cosmetics.

Carlos García, ingeniero aeronáutico, fundó Invicsa Airtech, empresa tecnología especializada en el desarrollo e integración de soluciones avanzadas con drones, inteligencia artificial y conectividad 5G; y Sara Santos, graduada en Marketing e Investigación de Mercados, ha creado la agencia de marketing y eventos MissAmpel. “Todos ellos son ejemplos que demuestran que es posible emprender, crecer y generar empleo desde León”, destacó el director del informe.