La Diputación y el Ayuntamiento de León han firmado este viernes un convenio a cuatro años a través del cual ambas instituciones se alían para promocionar e impulsar el comercio digital de las empresas adheridas a la marca Productos de León.

El acuerdo ha sido rubricado en el Palacio de los Guzmanes por el alcalde de León, José Antonio Diez, y el presidente de la Diputación, Gerardo Álvarez Courel.

El presidente de la institución provincial ha destacado que los “Productos de León son parte de nuestra identidad”, a la vez que ha recalcado que el sector agroalimentario leonés supone el 15% del PIB provincial y genera más de 15.000 puestos de trabajo y es “un importante motor económico de la provincia”.

“Un acuerdo con el que vamos a facilitar la promoción y adquisición de los productos de León que son, sin duda, la mejor forma de promocionarnos y darnos a conocer fuera de la provincia”, ha añadido.

Por su parte, Diez ha afirmado que este acuerdo supone “un punto de partida esencial para la mejora, digitalización, promoción y gestión de los productos de León gracias a la colaboración de las dos instituciones, y que tendrá beneficios evidentes tanto para las empresas del sector como para los ciudadanos y consumidores últimos”.

Asimismo, el alcalde ha sostenido que el Ayuntamiento de León facilitará la difusión, promoción, comunicación y comercialización de la marca Productos de León mediante la colaboración que se fije en acciones promocionales conjuntas, cesión de espacios o cualquier otra herramienta.

El convenio se centra en tres ejes, por el que Ayuntamiento de León pone a disposición de la institución provincial un almacén, vehículos eléctricos para la distribución de productos y espacios en el Mercado del Conde Luna como escaparate y punto de distribución de los Productos de León.

Así, la Diputación organizará en el Mercado del Conde Luna al menos dos actividades al mes vinculadas con la promoción, valorización y comercialización de los Productos de León, aportando para ello la inversión necesaria.

También incluirá en sus circuitos oficiales la realización de visitas completas al mercado en horario comercial y colaborará con el Ayuntamiento y la asociación de comerciantes del mercado en la puesta en marcha de actividades generales de promoción, difusión y divulgación de la actividad comercial que se lleva a cabo en este espacio municipal.

La institución provincial será también la que ponga en funcionamiento el almacén logístico robotizado ubicado en las instalaciones de Mercaleón y cuyo equipamiento cede el Consistorio gratuitamente.

El acuerdo permitirá a la Diputación tomar las riendas de la plataforma de venta online (Marketplace), así como de la red de taquillas inteligentes y los vehículos eléctricos de reparto, herramientas financiadas con fondos europeos que ahora gestionará la institución para dar salida al stock de los productores rurales.

Asimismo, el Consistorio de la capital leonesa cede a la Diputación el uso del Palacio de Exposiciones y Congresos para celebrar de la feria de Productos de León, que tendrá lugar a partir de ahora en la primera quincena del mes de octubre.

Por otra parte, el vicepresidente primero de la Diputación y del área de Productos de León, Roberto Aller, ha apuntado que “este convenio no solo busca modernizar las estructuras de venta, sino también proteger el patrimonio gastronómico de León frente a competidores que no respeten los estándares de calidad que definen a nuestra provincia”.

Para poner en marcha todas las herramientas para la promoción y venta digital de los productos, la Diputación licitará un contrato para su gestión conjunta, que se prevé que esté en funcionamiento el próximo mes de mayo.

Hace unos días, a principios del mes de enero de 2026, el creador de contenido para TikTok Shop (la sección de venta de esta popular red social de origen chino) Diego Xu subió un vídeo a su cuenta en el que anunciaba una sorprendente novedad: la apertura de una ‘TikTok Shop Home’ en León. Así es como denominaba este vendedor ‘online’ a este nuevo espacio de compra situado en la avenida Párroco Pablo Díez de Trobajo del Camino, concretamente en el antiguo local de venta de lámparas Ilumina, que cerró en el año 2024. 

A pesar de todo, no quedaba del todo claro a qué se va iba a dedicar este futuro espacio: si a la venta de productos en físico que se ofertan en TikTok Shop o a la producción masiva de contenido para esta red con muestras de todo tipo de productos. León, en cualquier caso, sería la ubicación de esta innovadora propuesta, pionera en España.

Sin embargo, TikTok España ha negado, a preguntas de ILEÓN, que este proyecto tenga nada que ver oficialmente con su marca y pone en duda que se trate en realidad de un espacio de venta de productos físicos de su tienda: “Estamos desvinculados de esto, él es un creador de la plataforma y ha decidido organizar este evento. TikTok no opera en el canal físico”, señala la red social. Complica mucho más la situación el hecho de que Diego Xu haya borrado el vídeo original de su cuenta de TikTok y bloqueado los mensajes en su cuenta principal en la red social.

Qué es TikTok Shop

La red social TikTok estrenó en diciembre de 2024 su concepto de ‘e-commerce’ con su TikTok Shop, un apartado dentro de la red social en el que se ofertan diferentes productos y que permite que dentro de tu muro (o ‘feed’) de vídeos sugeridos y en las emisiones en directo aparezcan creadores de contenido promocionando productos de todo tipo, con enlace directo para su venta.

El comercio online era la evolución natural de la red social de origen asiático, filial la empresa tecnológica ByteDance que en China opera bajo la marca Douyin, una versión separada y más centrada en, precisamente, el comercio electrónico que en el entrenenimiento de la red internacional.

En tan solo un año de vida, la plataforma (que, en conjunto, cuenta con 23,4 millones de usuarios en España) consiguió registrar 15.000 sesiones de ‘live shopping’ (directos en los que se promocionan productos para su compra a través de TikTok Shop en los que los creadores de productos o sus promotores responden sugerencias y preguntas en directo de potenciales compradores) y una venta por vídeo corto (los vídeos ya editados que aparecen en el ‘feed’ de cada usuario, como una suerte de escaparate digital) cuatro veces mayor. Además, la red social aseguraba contar después de un año con 12.000 tiendas españolas que se promocionan en el apartado TikTok Shop. 

Los usuarios de TikTok que cumplan con una serie de requisitos (ser mayores de edad o contar con más de 2.000 seguidores) se pueden presentar para ser creador de TikTok Shop y promocionar productos de otras marcas (con lo que cada creador obtiene una comisión por venta) o vender productos propios (en el caso de que el interesado tenga una marca propia): “La plataforma lo que hace es poner en contacto a creadores con marcas”, explican desde TikTok España respecto a la promoción de otras marcas, “Puedes hacer vídeos promocionando este tipo de productos con una comisión por cada venta. Lo que tiene diferente TikTok Shop para vendedores con respecto a otros ‘marketplaces’ es una comunidad, porque los creadores pueden hacer retransmisiones en directo y vender sus productos”. 

Eso sí, TikTok España especifica: “Los productos que compras nunca se los compras al creador, a menos que tenga una marca propia, nosotros lo que facilitamos es la tecnología”. Un formato de negocio muy similar a lo que hace el gigante norteamericano Amazon, pero sin videos ni bailes de apoyo a las ventas.

Por otro lado, el pasado mes de noviembre la Unión Europea aprobó eliminar la norma que permitía la entrada de productos valorados en menos de 150 euros sin pagar derechos de aduana. Todo ello respondía a la avalancha de productos llegados de empresas chinas como Temu o Shein, pero también de muchas marcas promocionadas desde TikTok Shop. 

La Comisión Europea realizó un informe en el que constató que en 2024 el 65% de los pequeños paquetes que llegaban a la UE se presentaban por debajo de los 150 euros “para evitar los derechos de aduana a la importación”. Estamos hablando de cerca de 4.600 millones de envíos de mercancía de bajo coste, lo que supone la entrada de 12 millones de paquetes diarios libres de aranceles por no superar su valor los 150 euros. El 91% de todos los envíos de comercio electrónico valorados en menos de 150 euros procedían de China.

La medida oficialmente se implementará en 2028, pero la UE ha asegurado que trabaja en una solución temporal para aplicar aranceles a estos productos en 2026 ante la presión de países como Francia, muy sensibilizados por el impacto en su industria local de los productos importados del país asiático. Todavía está por ver si llegará a hacerlo y cómo puede afectar esto a TikTok Shop.

TikTok ha logrado con su comercio electrónico rivalizar con los gigantes tecnológicos como Meta o Amazon en un contexto en el que la empresa se dividirá en Estados Unidos en un TikTok americano tras el acuerdo alcanzado con el gobierno de Donald Trump, que exigió su venta a figuras afines alegando problemas de seguridad nacional. Así en el mundo habrá tres TikTok: la versión china y la internacional bajo la firma original Bytedance y la norteamericana bajo el control de multimillonarios como Larry Ellison, Rupert Murdoch y su hijo Lachlan o Michael Dell.

El vídeo borrado que anunciaba una tienda física de TikTok

Diego Xu cuenta con casi 5 millones de seguidores en su cuenta principal de TikTok y se dedica a promocionar productos como vendedor verificado de la red social, que posibilita este tipo de espacios de promoción de productos. Balizas V16, toallas, ventiladores de techo, gominolas, móviles… Hay pocos objetos materiales que no sean promocionados desde esta cuenta. Llama la atención que incluso llegó a promocionar el pasado verano el mismo local en el que ha anunciado que se situará el negocio ‘TikTok Shop Home’, pero en este caso para alquiler o una venta por un precio de 300.000 euros. Seis meses después anunció su proyecto de tienda en el video ahora borrado.

A continuación puedes ver el vídeo original:

En el video en el que Xu anunciaba la próxima puesta en marcha de una ‘TikTok Shop Home’ en León llamaba la atención un reclamo: “Compañeros creadores de TikTok Shop o, simplemente, vendedores de TikTok Shop”, haciendo un llamamiento a apoyar un “nuevo proyecto aquí en la ciudad de León, que (sic) vamos a hacer un TikTok Shop Home, que (sic) vamos a tener todos los productos de todos los fabricantes y todos los vendedores”. 

A continuación, Xu enseña el interior del edificio, que se encuentra vacío salvo por algunos muebles sueltos. El creador de contenido promociona un espacio de más de 3.000 metros cuadrados en el que se encontrará “todo lo que veis en la página de TikTok Shop (...) va a estar aquí, físicamente y vamos a tener a los mejores vendedores como Quitel, Xiaomi y muchísimas marcas más de primera línea”. 

Xu también señala anuncia la existencia de espacios “para que los creadores de contenido puedan venir y grabar todo tipo de artículos, ya no tenéis que preocuparos de ningún tipo de muestras”. También, informa este creador, “habrá espacios de formación en los que vamos a enseñar cómo se hacen los vídeos (...) Habrá diferentes cabinas para grabación de todo tipo de productos”. El vídeo finaliza con un nuevo llamamiento a creadores de contenido de TikTok Shop para contactar o dejar un comentario. Y es que una posibilidad, que no ha sido aclarada por el creador, es que se trate de un espacio que pueda servir para reunir a otros vendedores o influencers de la plataforma para crear contenido.

Pese a todo, después de que varios medios locales se hicieran eco de esta noticia aludiendo a una supuesta tienda física, que implicaría un negocio pionero en España, el vídeo fue eliminado y Diego Xu desactivó la opción de poder mensajearle a través de su cuenta principal de TikTok. A pesar de ello, otros vídeos relacionados con la apertura de esta ‘TikTok Shop’ siguen existiendo en su cuenta, con la Plaza Mayor como escenario, medio millar de ‘me gusta’ y decenas de comentarios interesándose por el proyecto; todos sin respuesta pública del creador.

“Comprar en físico sería algo totalmente fuera de TikTok Shop y nada tiene que ver con nosotros”, concluyen desde el departamento de comunicación de la red social.

Diego Xu, cuyo nombre completo es Weijie Xu Ni (según informa en su página web) es un empresario e influencer muy mediático, que ya ha aparecido en programas como Xplica de La Sexta o en periódicos como ABC o La Razón. Actualmente, tiene ocho cargos en otras tantas empresas como Kiwi Europa (una empresa de venta de productos de supermercado al por mayor), en la que cuenta como administrador solidario y, además, lidera su equipo de marketing (según informa en su web). Su última actualización empresarial fue como administrador solidario de la empresa Winners Media S.L. (un 'outlet' de venta de ropa, tecnología y electrodomésticos situado en Madrid). Este periódico ha intentado contactar con Diego Xu a través de su canal secundario y correo electrónico sin haber recibido hasta el momento respuesta sobre su proyecto en León.

Aunque el escenario habitual de sus vídeos son interiores, también se le puede ver promocionando restaurantes o venta de coches en Madrid y, en los últimos casos en la Plaza Mayor de León, donde persiste en su anuncio de una TikTok Shop leonesa. Pese al borrado del video original de la tienda el creador ha seguido publicando contenido y, si tuviéramos que tomar la ubicación de sus últimos vídeos como si fuese actual, se encontraría ahora mismo en China, desde donde ha publicado un vídeo en el que promociona gominolas con melatonina. 

Las ‘granjas’ de influencers 

El concepto al que apunta la alternativa a la venta en físico para todo tipo de público (a la que, ciertamente, Xu no alude directamente en el vídeo publicado) es el de espacio para la creación de contenido destinado a TikTok Shop. Esto, por muy distópico que suene, ya se ha realizado en España y en otros países del mundo y se conoce como ‘granja de influencers’. 

Se trata de grandes espacios, especialmente populares en Asia, donde acuden creadores de contenido para grabar allí sus vídeos. Las instalaciones están repletas de aros de luz que sirven de focos para móviles sujetados por trípodes y jóvenes bailando el ‘trend’ de TikTok del momento o promocionando una nueva máscara de pestañas o unos milagrosos polvos de proteína. Una suerte de oficinas para estas nuevas profesiones, nativas de internet y cada vez más atractivas para los jóvenes, que aspiran a obtener el estilo de vida de sus ídolos de las redes (aunque en muchas ocasiones puede tratarse de una proyección ficticia).

Según una encuesta publicada en 2022 por el Centro Reina Sofía sobre Adolescencia y Juventud, el 44% de los jóvenes españoles (de 15 a 29 años) suben contenido a redes sociales, mientras que el 39,4% compra productos vía online. Además, un 33,2% de los jóvenes tenía interés en carreras relacionadas con la creación de contenido para redes sociales (youtuber, streamer, tiktoker…). Casi todos los jóvenes siguen a un creador de contenido online y 1 de cada 10 encuestados declara que gustaría dedicarse profesionalmente a la creación, e incluso el 6,5% afirma estar dedicándose a ello en el momento de la encuesta. 

La encuesta también muestra cómo un 7,8% de los encuestados trataron de ganarse la vida creando contenido en el año 2021 y desistieron debido, según apuntan los investigadores que han realizado este estudio, a la “frustración y presión a la que están sometidos quienes no consiguen triunfar en un medio en el que solo unos pocos pueden destacar”. 

Si el plan de este creador de contenido progresa quizá León podría ser la siguiente sede de una de esas 'granjas' para influencers de TikTok. Sin embargo, por ahora Diego Xu no ha dado más explicaciones respecto a su proyecto, a pesar de que este medio ha tratado de ponerse en contacto con él a través de diferentes canales. 

De ir mal dos proyectos de comercio electrónico, a juntarlos en una especie de mancomunión para ver si pueden salvar ambos con una sola gestión. Esta es la causa principal de que la Diputación de León se haga cargo del Amazon del Ayuntamiento de León, que debería haber entrado en funcionamiento hace más de un año y del que nada se sabe, para que la Administración provincial aproveche su infraestructura y consiga rebajar los altos costes de envío que impiden en la práctica que se produzcan ventas en su web de Productos Leoneses.

Una alianza que entre las empresas tecnológicas se llamaría una joint venture, para conseguir que el proyecto del Ayuntamiento arranque y el de la Diputación de León despegue, para solventar los notorios problemas de gestión que hoy en día los lastran gravemente.

La situación más sangrante es la de la web 'El Market de León' del ayuntamiento de la capital y la digitalización de MercaLeón, un proyecto de más de tres millones de euros. El comercio electrónico que irónicamente se conoce con cierta chanza, como el Amazon leonés sigue sin ponerse en marcha. Y todo pese a estar pagado e instalado el software, los cursos de formación ya realizados y los puntos de entrega dispuestos en la calle (esos extraños hangares que han sido rotulados para servir también de talleres mecánicos de bicicletas y que se encuentran en el puente Almirante Martín Granizo en Eras frente al centro comercial León Plaza, y el del aparcamiento disuasorio de la avenida de Asturias) y tres furgonetas eléctricas para el reparto compradas. El plazo para haberlo puesto en funcionamiento terminó el 31 de diciembre de 2023, con lo que va a cumplir veinte meses sin que se sepan noticias de este servicio, y con su elmarketdeleon.com sin arrancar.

Por su parte, el comercio electrónico de productosleoneses.com dependiente de la Diputación sí que lleva casi cuatro años online desde que abrió en diciembre de 2021 impulsada por el fallecido Matías Llorente con un presupuesto de licitación que no llegaba a los doscientos mil euros. Sin embargo, un problema de diseño de gestión en los portes impide las ventas porque se cobran 7 euros de gastos de envío por producto. Es decir, que si se compran dos cosas por valor de 7 euros, el pago sería de 21 al tener que incluir 14 euros por los dos conceptos de gasto de envío.

Vicio en los gastos de envío de la web de productos leoneses

“Esto provoca que la web de los productos de León tenga muchos intentos de compra pero una altísima tasa de abandono en la cesta”, explica Roberto Aller. El vicepresidente primero de la Diputación de León y responsable de las áreas de Infraestructuras, Parque Móvil y Productos de León explica que este problema hace que “la web, pese a que tiene bastante éxito a la hora de atraer gente que quiere comprar, no funcione bien por el alto costo de los envíos, algo que nos indicaron en un informe técnico que se solicitó para detectar sus fallos”.

El propio Aller explicó en el pleno de la Diputación del 20 de junio que el convenio con el Ayuntamiento de León era fundamental para solventar el gasto “de cien mil euros al año que la Diputación estaba asumiendo, que entendemos que no estaba dando el resultaod esperado”. Y también explicando que“el Ayuntamiento tiene la infraestructura que ha financiado con fondos de la Unión Europea que permitirá hacer más competitiva nuestra página de productos de León”.

El diputado provincial de la UPL se refiere al almacén robotizado del Market de León que se encuentra en MercaLeón que permitiría “bajar a unos cinco euros los gastos de envío de múltiples productos a la vez por pedido, con lo que se abaratarán mucho los portes”. De esta manera, la alianza con el Ayuntamiento de León implicaría que la Diputación se hiciera cargo de la gestión también del Amazon leonés que no ha conseguido arrancar el Equipo de Gobierno socialista municipal de José Antonio Diez tras tres millones de inversión.

A la espera de firmar el convenio

Para llevar adelante este acuerdo beneficioso para ambas partes es necesario firmar un convenio. “Llevamos trabajando año y medio para que esto se haga realidad y estamos a la espera de que los servicios jurídicos de la Diputación den el visto bueno del convenio de gestión”, manifiesta el diputado leonesista (y a su vez alcalde de Sariegos). Están a la espera de que se pueda aprobar en el próximo pleno del 30 de julio o, si no, ya en septiembre.

Después de que el Pleno de la Diputación apruebe este convenio, la gestión de los dos proyectos de comercio electrónico pasará a ser responsabilidad de la Administración provincial. Pero ésta, a su vez, decidirá qué modelo escogerá para llevarla a cabo, si con recursos públicos o subcontratándola a una empresa especialista en e-commerce. “Pero eso será cuando esté ya firmado el convenio”, explicó

“Yo estoy convencido de que esta es una oportunidad de abrir una ventana al mundo a los productos de León y de que esta solución va a funcionar seguro”, esgrime Roberto Aller sobre la solución que salvaría los dos proyectos. Sobre todo el del Ayuntamiento de León que es todo menos lo que su fallido lema indica: “Vender en internet nunca fue tan fácil y barato”.

Leo en los foros, y me hace gracia, que los que se oponen a los pagos con tarjeta son piratas que quieren escaquear sus ingresos a Hacienda, y que hay que darles caña, o inspeccionarlos un poco porque sí, como sospechosos, que es lo que propone la Agencia Tributaria en su plan para la lucha contra el fraude este año.

Hacienda reconoce, con un par y una estaca, que de lo que se trata es de extender el modelo de pagos digitales y arrinconar un poco más al efectivo, tan desagradable, tan turbio, tan insolidario y tan oscuro. De hecho, el efectivo es una cosa muy repugnante porque, imaginaos, no permite a las empresas, ni pagando por los datos, saber quién se ha comprado antidepresivos en la farmacia en los últimos meses. Y así, si no lo sabes, igual vas y contratas a alguien que ha comprado determinados medicamentos. Una pena. Un dolor que se podría arreglar obligando a comprarlo todo con tarjeta, ¿verdad?

Porque la cosa va de privacidad y de algo más allá de la privacidad.

Lo primero, y no nos chupemos el dedo, es que a las grandes empresas, no hay nada que les interese más que lo que compras, cuándo y dónde. Con esos tres datos, eres una perita en dulce del márketing. La tarjeta les dice dónde estuviste, a qué hora llegaste, cuánto gastaste, cuánto pagaste en realidad, y por qué servicio. ¿De verdad se cree alguien que esos datos se quedan sólo en el banco? Basta con leer las condiciones de servicio, esos trescientos folios de Pascual Duarte sin Cela, para convencerte de que no, de que los van a ceder a terceros para mejora del servicio y otros intereses legítimos. O sea, para medrar y joderte, resumen ajustado de la palabrería anterior.

Y lo segundo, es la parte técnica. Sobre todo en lo rural, que conozco bien de cerca. Supón que tienes una casa rural o un restaurajte en la montaña. Supón que dices que admites tarjeta, porque el tema no te incomoda demasiado, y ya lo declaras todo a Hacienda. Supón, y todos sabemos que no me lo invento, que la línea telefónica funciona 300 días al año, y que otros 65 días no funciona, no va, no tira, o cualquier otra mierda. Los clientes vienen sin efectivo, porque se les ha dicho que se admite tarjeta. Pero el aparato no funciona. ¿En qué clase de jaleo nos hemos metido? ¿No es mejor decir que NO se admite tarjeta, y luego admitirla un 90% de las veces que lo contrario? Esa es la solución práctica, tan leonesa y montañera que se toma por aquí. Porque una sola vez que te surja el problema causa tanto daño que te hace maldecir para una década.

Mientras las infraestructuras y las comunicaciones tengan una tasa de fiabilidad por debajo del 99,95% (que es la que hay en León capital), no se puede admitir el pago con tarjeta, a peligro de liarla a lo grande.

No son ganas de defraudar. Son ganas de que no nos roben los bancos y de que no nos metan en jaleos las averías constantes.

Supervivencia, oye.

Javier Pérez Fernández ha publicado 17 libros: los dos últimos en 2021, Catálogo informal de todos los Papas, y en 2023 La libertad huyendo del pueblo. Su larga y premiada carrera literaria se puede consultar, junto a toda su obra, en su página web personal: javier-perez.es.

La crisis posterior a la burbuja inmobiliaria de 2008 estuvo a punto de llevarse por delante la pequeña tienda familiar de manualidades Víctor Juárez, y en 2011 apostó por crear un comercio electrónico para ir sacando el stock sobrante. Lo hizo justo en un momento en que el emprendimiento se fijaba en internet, ya con el aprendizaje posterior a la burbuja puntocom de comienzos del siglo XX. Hoy, con 32 millones de euros de facturación, pero manteniendo su sede en León la apuesta por MiTiendadeArte.com pasa a llamarse Creators Co., (Creators Company) “un cambio en el que hemos trabajado durante casi tres años”, según su CEO Víctor Juárez.

MiTiendadeArte.com salvó de aquella crisis de primeros de siglo a la tienda física de materiales artísticos y productos que se llama 'Bellas Artes' y que se sitúa en el que ahora se llama Barrio Romántico de León (antes del Cid). Un local de poco más de 80 metros cuadrados abierto por los padres de Juárez hace unos cuarenta años años para vender papelería y material de pintura, que todo el mundo conoce en la ciudad ya que se labró un lugar en el imaginario popular como buen comercio de materiales artísticos.

El giro que marcaría su evolución se produjo gracias a la visión innovadora del hijo de la familia. A los 23 años, como ingeniero de telecomunicaciones en México, decidió complementar el negocio tradicional con una tienda online, apostando por la digitalización en una época en la que el comercio electrónico comenzaba a abrirse paso. Esta jugada estratégica no solo amplió el alcance del emprendimiento familiar, sino que también le permitió adaptarse a las nuevas dinámicas del mercado, impulsando el crecimiento y la diversificación de la empresa.

Así, la evolución de Mi Tienda de Arte pasó de una pequeña tienda a tener un gran almacén en Santa Olaja de la Ribera que se dedica a la logística de empaquetar pedidos (siempre con un diseño especial) y un potente equipo de márketing y diseño que trabaja en Instagram y en YouTube y TikTok con vídeos de cómo hacer manualidades con los producos que ofrece la tienda, que en junio de 2023 pasó a llamarse Craftelier al saltar a la venta internacional. En marzo del año pasado se lanzaron a abrir Hartem, una gran tienda física en Madrid, con loque la matriz agrupaba dos marcas diferenciadas. Por un lado, Craftelier se dedica exclusivamente a la venta online de material de scrapbooking y manualidades,  líder absoluto del sector en Europa y con una presencia destacada en EEUU y Chile.

Mientras que Hartem opera tanto en el entorno digital como en su gran tienda física en la capital de España. Una nueva marca que nació en 2024 enfocada en los especialistas de las Bellas Artes, con una innovadora tienda física en el centro de Madrid para ofrecer una experiencia única tanto a artistas, como a profesionales o aficionados. Así, en el espacio de dos años Víctor Juárez, fundador y gestor del grupo, ha decidido el rebranding de sus marcas principales [el renombrar la empresa y cambiar la marca en inglés] hasta llegar a cambiar el nombre de la matriz original proveniente de la pequeña tienda del Barrio Romántico de León a Creators Co. para facilitar la pronunciación a sus proveedores internacionales y así facilitar los negocios a lo largo del planeta.

Ejemplo mundial de transformación digital

Hoy en día, Mi Tienda de Arte epresenta un caso ejemplar de transformación digital y evolución empresarial, combinando la tradición y el valor de una larga historia con las oportunidades que ofrece la venta por internet. También tuvo la suerte de coincidir su apertura con la aventura en la década de los diez del siglo XXI de otros emprendedores del comercio electrónico que se fueron conociendo en tiempos de las charlas de Iniciador León como los de ventas de sneakers (zapatillas de deporte de diseño) Foot District –considerada el 'Amazon' leonés de zapatillas de edición limitada fundada por Diego Martínez e Ignacio Bermúdez en 2012 que en 2020 fue la segunda empresa que más creció en España según el Financial Times y se colocó en la posición 34 en el 'ranking' FT 1000– y algunos más agrupados en Aletic y la Asociación Leonesa de Comercio Electrónico (Alece). El sector del comercio electrónico es el más pujante de la economía leonesa y empresas como éstas lo demuestran con sus excelentes números y una más que sobresaliente expansión nacional e internacional. Una escuela más que efectiva, según está demostrando su devenir en los negocios de internet.

Éxito global en 15 años

Pronto Víctor Juárez se hizo un hueco como uno de los empresarios más interesantes en el sector de la venta por comercio electrónico y a lo largo de estos casi 15 años ha conseguido transformar una pequeña tienda de barrio en todo un gigante del e-commerce no sólo en León, sino en España, atreviéndose a internacionalizar la marca gracias a una política dirigida a control de almacén, logística y envío y un trato familiar al cliente enviándole los paquetes siempre con algún detalle creativo. Potenciando para ello su equipo de márketing, consciente de que en el proceloso mundo del océano digital la venta se hace vendiendo la propia marca como algo útil y que quede en el recuerdo del volátil ciudadano que tiene muy pocos segundos de atención. Sólo por lo útil que resulte a las personas, o lo simpático, la marca tiene grandes visos de quedarse en la mente de los compradores para volver a acudir a la tienda electrónica otra vez que necesite material; y sólo por un buen servicio al cliente repetirán. Un solo fallo y la pérdida no es sólo de una venta, sino de un cliente.

El 2024 ha sido un año de consolidación para la empresa, que ha registrado 1.100.000 pedidos y una facturación total de 32.000.000 millones de euros, con un ticket medio de 55 euros en Hartem y de 69 en Craftelier. Además, la internacionalización alcanza un 80%, lo que reafirma su posición como compañía de alcance global, manteniendo sus principales centros logísticos en León.

“Este cambio refleja la ambición y el dinamismo de una compañía que, partiendo de su origen en la provincia, ha logrado convertirse en un líder internacional del sector”, explica el CEO de Creators Co. en la nota de prensa en la que ha anunciado su último paso de la estrategia para ampliar la globalización de la compañía.

El proyecto de centro comercial digital del Ayuntamiento de León, conocido popularmente como el 'Amazon leonés' sigue sin arrancar pese a estar todo preparado. Una inversión tecnológica de más de tres millones de euros paralizada sine die y sin que se sepa cuándo podrá ser operativo pese a estar instalada ya su parte tecnológica y con la formación para manejar el software ya impartida.

El servicio –con el título administrativo 'Modernización de la infraestructura física, mejora de los servicios que se prestan en los mercados municipales y actuaciones de apoyo a la transformación digital de la gestión, optimización del stock y distribución del comercio minorista de León'– se adjudicó a mediados de 2023 en tres lotes para estar efectuado en cuatro meses aprovechando los fondos europeos Next Generation, pero se amplió su plazo de ejecución hasta el 31 de diciembre de 2023. En concreto el Marketplace del Comercio Minorista de León, adjudicado en 414.178,98 euros; la Gestión de Stock de MercaLeón (3.037.972,41 euros) y la compra de vehículos eléctricos con la instalación de dos puntos de recarga en MercaLeón (por 135.800 euros). En total, más de tres millones y medio de euros pagados, pero a los que no se ha dado uso más que a las furgonetas compradas al efecto.

El propio Ayuntamiento de León, consultado al efecto por ILEÓN hace ya semanas sobre el notable retraso en la puesta en marcha de la página web El Market de León (que se encuentra inactiva), no ha respondido a ninguna de las preguntas para dar su versión de los hechos o informar del estado en que se encuentra el proyecto. Para anunciar en febrero de 2022 el proyecto, anunciar que invertiría 4 millones en mayo de ese año, recordarlo de nuevo en julio de aquel 2022 y presentarlo de nuevo en febrero de 2023 el Equipo de Gobierno del PSOE de José Antonio Diez no tuvo ningún problema en dar toda la información posible y destacarla a bombo y platillo. Para la ampliación en cuatro meses del plazo de puesta en marcha del proyecto, hasta finales del año pasado, y para explicar por qué no se ha efectuado aún su puesta en marcha más de un año después de cumplirse el primer contrato de adjudicación, no ha ofrecido ninguna.

Los proyectos tecnológicos sin arrancar

El Market de León es, según la información mostrada en la plica de licitación, el “desarrollo de una plataforma digital que permita al comercio minorista dar un salto a la dimensión digital y tener un mercado global que les permita ofrecer sus productos, interconectando el proceso de gestión logística y de stock de manera unificada e integrada. Y desarrollar actuaciones de acompañamiento,sensibilización y formación para implantar las soluciones ofertadas de transformación digital en el comercio minorista”.

El segundo lote, el más caro ya que son tres millones de euros, pretendía “utilizar MercaLeón como centro logístico, distribución y gestión de stock de manera unificada y global para el comercio minorista, reduciendo la huella de CO₂ de la logística de última milla de la ciudad de León”.

De ninguno de los dos se sabe absolutamente nada, más allá de la instalación de dos puntos de recogida al lado del Centro Comercial León Plaza y del nuevo aparcamiento en la carretera de Asturias frente al cuartel de Almansa, que el ayuntamiento leonés intenta negociar una alianza con la Diputación de León para sumar su Tienda de Productos de León (de la cual tampoco se sabe nada pese a otra solicitud de información de este periódico digital) al proyecto de comercio electrónico municipal legionense y compartir la gestión del almacén que parece no quiere asumir MercaLeón. Y eso pese a que la instalación del software se ha producido, la configuración del e-commerce está lista y se ha formado a los funcionarios. También se ha contado con ayuda de la Asociación Leonesa de Comercio Electrónico (Alece) para explicar los fundamentos del comercio electrónico y su gestión logística. A lo que hay que añadir unos cursos vinculados como 'Plan de sensibilización y formación para el comercio minorista de la ciudad' que gestionó Ildefe y que se adjudicaron en 20.000 euros a mayores.

Lo que sí se produjo, ya en marzo de 2023, fue la “adquisición de tres vehículos eléctricos tipo furgoneta como parte de la flota de los vehículos de solución de última milla del mercado Conde Luna y MercaLeón, al que se sumó el suministro, instalación, gestión y puesta en marcha de 2 puntos de recarga” en el exterior de estos dos mercados.

Pero la web del Market de León sigue sin ser activada y no hay más que un silencio amazónico del Ayuntamiento sobre si MercaLeón está utilizando el software de gestión que ha costado la nada despreciable cifra de más de tres millones de euros de dinero público.

El embutido rey de la comarca del Bierzo, el botillo, lleva años comercializándose por internet, pero ahora ha llegado, y para quedarse, a los gigantes del marketplace a nivel mundial. Con solo un par de clics ya se puede comprar en plataformas como la estadounidense Amazon o la china Aliexpress, que te lo envían directamente a tu casa. La distribuidora es una pequeña empresa berciana, Lo Mejor del Bierzo, que vende online desde hace una década productos típicos y de la mejor calidad de la comarca, principalmente en España, empieza a abrirse mercado en Portugal y aspira a expandirse por Europa.

La idea surgió a principios de los años 2000 en formato blog, ofreciéndose a enviar castañas del Bierzo con el lema: “Las pruebas y si te gustan, ¡las pagas!”. Todo el mundo pagó y, por eso, en 2013, se convirtió en una página web profesional de venta al público que tiene su propia marca registrada. En este tiempo, sus impulsores han conseguido hacerse una cartera de clientes que aseguran superar los 5.000 clientes y mover un volumen de negocio que este año calculan que alcanzará los 2.500 pedidos contando la campaña de Navidad.

En apenas un par de días es posible tener en la despensa los productos más representativos del Bierzo, bien de su propia marca, Lo Mejor del Bierzo, o de otras amparados por los sellos de calidad de la comarca berciana: vinos, peras y manzanas DO Bierzo, castañas y cerezas con Marca de Garantía y pimientos asados y botillo con Indicación Geográfica Protegida (IGP). Además, ofrecen otros embutidos, conservas, licores o miel, incluso lotes con entrantes, plato principal, bebida y postre.

Comprarlos es sencillo. Puede hacerse en su web o a través de plataformas. Están en Amazon, Aliexpress, Miravia, Planeta Huerto y cualquier otra en la que puedan tener encaje. Envían en 24 horas, sobre todo a grandes ciudades como Madrid o Barcelona, pero también les llegan numerosos pedidos de comunidades autónomas como Galicia, Asturias o Extremadura.

Solo en Aliexpress han vendido cerca de un centenar de botillos, con una puntuación de los clientes de cinco estrellas. “Productos de la gastronomía berciana, con mucha calidad, que durante mucho tiempo solo se ponían a la mesa en la comarca, llegan a cualquier parte y los clientes están satisfechos, porque es lo que manifiestan en sus comentarios. El grado de aceptación es muy alto”, destacan a elbierzo.eldiario.es

“Hemos conseguido que los clientes nos consideren su 'tienda de barrio' por internet”, subrayan sus responsables, que ya son capaces de llegar a cualquier rincón en España, han metido cabeza en Portugal y tienen aspiraciones a expandir su negocio por Europa.

El Ayuntamiento de San Andrés del Rabanedo, a través del Centro Municipal de Formación y Empleo (CEMFE), ha abierto el plazo de inscripción para la celebración de un taller gratuito online sobre comercio electrónico, que tendrá lugar los días 17 y 18 de junio, en horario de 9.00 a 10.30 horas, y que está destinado a personas emprendedoras, autónomos y pequeñas y medianas empresas.

Los contenidos del curso están divididos en dos niveles. En el primer de ellos se abordarán cuestiones relacionadas con la introducción al comercio electrónico, los tipos y estrategias, sus ventajas e inconvenientes, ‘benchmarking’, embudos de ventas, 'desing thinking' o los canales de comunicación.

El segundo de los niveles, bajo el título 'Pon en marcha tu tienda', tratará conceptos de 'market place' y tienda online, el uso de Correos Market, Etsy, Amazon o Ebay, además de Magento, Prestashop, Shopify o WordPress.

También abarcará qué son las pasarelas de pago, el contenido legal relacionado o el 'mobille commerce'. El curso, enmarcado en el proyecto 'Formación gratuita en transformación digital para emprendedores, autónomos y pymes', está organizado con la colaboración Cibervoluntarios.org y con el apoyo del Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Los interesados podrán recibir información y realizar las inscripciones en el CEMFE, ubicado en la calle Campoamor, número 6, o en el número de teléfono 987840508.

Nace la Asociación Agroalimentaria del Bierzo, que se presenta al público el sábado con un 'brunch' en la localidad de Molinaseca. Durante el evento se degustarán los productos de la decena de asociados con los que ve la luz y habrá también una feria de puertas abiertas con degustación y venta. Todo ello acompañado de Dj's en el Restaurante De Floriana.

La asociación se creó en enero de este año, con el fin de crear sinergias entre elaboradores de la comarca del Bierzo y buscar nuevas formas de promoción entre todos. Compuesta por una decena, en su mayoría pequeños productores, esta asociación está registrada en la Junta de Castilla y León y es de ámbito autonómico, aunque por su propia idiosincrasia estará enmarcada en el ámbito comarcal.

Su principal objetivo es potenciar la presencia de los productores dentro y fuera de la comarca del Bierzo, mediante la asistencia a ferias, la creación de nuevos eventos y a través de un marketplace propio en su web delbierzo.es. Todos los elaboradores afincados en el Bierzo puede adherirse, porque lo que se busca es un producto de calidad y mantener un equilibrio de los diferentes productos de los asociados. La cuota es de 100 euros anuales y los productores interesados podrán contactar con la asociación online, a través de su portal digital.

A medio plazo, se buscará la colaboración con diferentes entidades, con el fin de poder mejorar en materia de formación, promoción, ventas y otras áreas en las que como pequeños productores siempre puede costar más llegar: medioambiente, desperdicio alimentario, agenda 2030, fiscalidad, subvenciones, compras conjuntas, ventas cruzadas... También se busca generar una vía de comunicación entre asociados y el canal Horeca donde poder informar del producto, características y posibilidades de uso.

La asociación se presenta con diez productores que elaboran vino, cerveza, miel, conservas vegetales, sales aromatizadas, chocolate, castañas, vermouth, ginebra, tónica e infusiones.

Su primer evento y presentación será un 'brunch' con feria el sábado 13 de abril. El brunch comenzará a partir de las 12.30 del mediodía y se podrá asistir bajo reserva en el propio restaurante De Floriana. La feria de puertas abiertas, por su parte, comenzará a partir de las 15.30 horas y en ella los asistentes podrán degustar los productos de los asociados o llevarlos a casa. Toda la jornada estará amenizada con música de diferentes Dj's.

La asociación está, además, ultimando el marketplace online en su web donde se podrán comprar los productos de los asociados. Esa misma web que servirá como canal de comunicación de la asociación, informando sobre la misma sus productores, productos, próximas ferias y eventos.

La Radio Universitaria de la Universidad de León (ULE) abordará este viernes 15 de diciembre con la participación activa del Club de Debate de la ULE el tema del consumismo navideño.

La presidenta del Club de Debate, Malena Sánchez Álvarez, coordinará la cuestión '¿El consumismo navideño fortalece o destruye su verdadero espíritu?', un fenómeno que suele tomar protagonismo durante las fechas navideñas.

Con alrededor de 15 participantes activos, el Club de Debate de la ULE se ha destacado por sus actividades que abarcan diversas áreas de la oratoria, desde las técnicas de discurso hasta los distintos tipos de debates, pasando por las características de los cuatro “puestos” del debate formal y juegos de oratoria, entre otros temas relevantes.

Los debates, que habitualmente emiten los viernes a las 13.00 horas, ofrecen un espacio dinámico donde los participantes tienen la oportunidad de expresar sus opiniones y perfeccionar sus habilidades de comunicación. La presidenta, Malena Sánchez, quien también es estudiante de Derecho, es la presentadora de estos eventos donde aporta su experiencia y liderazgo.

En un esfuerzo por llegar a un público más amplio, el Club de Debate está en proceso de crear una cuenta en Spotify para compartir los programas realizados y futuros. Este paso hacia plataformas de 'streaming' busca consolidar la presencia del club y hacer accesibles sus debates y discusiones a una audiencia más diversa.

El encuentro matinal de mañana viernes promete explorar diversas perspectivas sobre la influencia del consumismo en las celebraciones festivas y sus implicaciones en la sociedad actual, y también por la tarde (18.00 horas) el Club de Debate hablará de '¿Festividad religiosa positiva o fecha secular consumista?'. El debate puede sintonizarse en el dial FM 106.6 en León y 105.0 en Ponferrada y también estará disponible a través de la web de Radio Universitaria.

El e-commerce ['comercio electrónico' en inglés] en la provincia de León reclama más presencia en la Sociedad. Es uno de los mensajes lanzados hoy por el presidente de la Asociación de Comercio Electrónico de León (Alece), Javier Lastra, en un encuentro del sector celebrado en la capital con más 370 inscritos. Los 1.500 empleos que alcanza y los 150 millones de facturación, dijo, son ejemplo de la importancia que tiene esta actividad.

“Somos los grandes desconocidos y hay empresas de León que son líderes en Europa en sus ámbitos”, señaló y mencionó compañías como Craftelier, de venta de materiales de manualidades y arte; UrbanBiker, de venta de bicicletas, o Foot District, de venta de zapatillas sneakers y ropa urbana. “A las que se suman recientes incorporaciones en alimentación, moda o tecnología. Reivindicamos que esta potencia que tenemos merece un mayor protagonismo en la sociedad leonesa. A ver si logramos comunicar dónde estamos y el desarrollo que queremos alcanzar”, remarcó.

También subrayó que Alece comparte el conocimiento de sus socios con todos los que quieren sumarse al comercio electrónico y aseguró que muchos establecimientos tradicionales leoneses quieren “dar el paso y completar sus ventas con el comercio online”.

La cita, promovida por la Cámara de Comercio, en colaboración con Alece y Ecommerce News, con la colaboración institucional del Ayuntamiento y la Junta, celebró su segunda edición en el Museo Diocesano y de la Semana Santa, con varias intervenciones y mesas coloquio para analizar el presente y futuro del sector.

El presidente de la Cámara de Comercio de León, Javier Vega, recalcó que la actividad tradicional y la electrónica son “totalmente compatibles y queremos que las calles tengan comercio pero también se venda a África, a América…”.

La cita contó con la presencia del alcalde de León, José Antonio Diez, quien señaló que cada vez son más las empresas que se vinculan a esta forma de comercio “y el Ayuntamiento no puede quedarse atrás y ha implementado medidas muy vinculadas al sector y a potenciarlo”. También asistió la directora general de Comercio y Consumo de la Junta, María Pettit, que aludió al compromiso de la administración autonómica con un comercio minorista de proximidad “que se tiene que modernizar” y defendió la importancia de que ambos modelos convivan.

El leonés Víctor Juárez, CEO de la empresa de manualidades online Craftelier (antes conocida como Mi Tienda de Arte), se ha alzado con el premio Directivo del año dentro de la 14.ª edición de los Ecommerce Awards España. Se trata de unos galardones que reconocen a las mejores empresas y expertos del sector digital, teniendo en cuenta sus buenas prácticas en el desarrollo de estrategias e impulsando la transformación de sus compañías y la economía digital española.

En el caso del empresario leonés, el jurado destaca que es “un líder tenaz, cercano, que ha conseguido lo que muchos intentan: darle la vuelta a un negocio tradicional, convirtiéndola en una empresa rentable, digital e internacional”. Víctor Juárez logró que una pequeña tienda física de bellas artes en León se haya convertido en un eCommerce que ya vende en toda Europa, además de en los Estados Unidos de América, Canadá, México y Chile. “Es un modelo de dirección digital, revelando que como cabeza empresarial no solo domina la gestión de su compañía, sino que conoce en profundidad el ecosistema digital, sus herramientas y su complejidad”, afirman desde la organización.

Esta edición de los premios contó con 175 proyectos de todo el mundo, dentro de las 12 categorías a concurso. Entre los premiados aparecen empresas relevantes como La Casa del Libro, Clicars, la compañía de autobuses Alsa, la de electrodomésticos Cecotec o Saigu Cosmetics. 

A la gala, que se desarrolló en el Meeting Place del edificio Castellana 81, acudieron 140 personas de forma presencial y participaron otras cien por internet. 

La leonesa Carmen Arteaga ha sido seleccionada como una de las cinco las cinco finalistas del Premio Literario Amazon Storyteller con su novela Todas las veces que se te acelera el corazón.

Autora independiente desde 2020. Ha autopublicado cinco novelas en Amazon. El concurso de Amazon cumple su décima edición en la que se han presenado más de tres mil obras.

La reseña del libro Todas las veces que se te acelera el corazón apunta: “Minerva sabe lo que es volar y también que le corten las alas. Alex se ha refugiado en una casa de cristal, tras una capucha y su colección de sonrisas. Chris siente que le sobran las ganas, pero le falta tiempo. Un sueño roto, Thelma y Louise, una lista de estupideces, una fiesta que nadie quiere celebrar y ese bum-bum-bum que deberíamos saber escuchar. Porque vivir consiste en sentir todas las veces que se te acelera el corazón”.

La obra ganadora se anunciará en una ceremonia el día 26 de octubre en Madrid.

Biografía de la escritora

Carmen Arteaga (León, 1984) es licenciada en Comunicación Audiovisual por la Universidad CEU San Pablo de Madrid, tiene un máster en Guion por Globomedia y la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid y un máster en Marketing Digital por la Universidad Camilo José Cela de Madrid.

Ha trabajado como guionista de entretenimiento y redactora jefa en una empresa de contenido digital. En 2020 autopublicó en Amazon su primera novela La banda sonora de Vera junto a María Eugenia Matesanz. En 2021 llegó la bilogía Aura y, como ella dice, “las cosas se pusieron más serias”. Actualmente se dedica a la escritura a tiempo completo y ha publicado cinco novelas, todas ellas disponibles en Amazon.

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En 2023 nos enfrentamos a preguntas sobre las criptomonedas que están pendientes de responder desde hace tiempo. Posiblemente desde que nacieron pero que, como las cosas iban bien, no era importante responderlas. En cambio, el año pasado su cotización sufrió los embates de la inflación y cayeron dos gigantes de las criptoinversiones: la plataforma Terra y, a finales de año, FTX.

Tal vez la pregunta más relevante sea: ¿De verdad tienen futuro las criptomonedas?

Otras preguntas importantes serían: ¿Es un modelo mejorable? ¿Es mejor esperar a que los bancos centrales lancen sus propias criptomonedas antes de invertir en ellas? ¿Qué lecciones deja a los inversores su actuación en los mercados?

Las criptomonedas son monedas o activos virtuales. O sea, no tienen respaldo físico, ni dependen ni están respaldadas por ningún país o institución, pero pueden ser usadas como medio de intercambio o como inversión.

Se basan en la tecnología de cadena de bloques o blockchain, que se define como: “Un libro mayor de transacciones digitales y distribuidas, con copias idénticas mantenidas en múltiples sistemas informáticos controlados por diferentes entidades”.

Que la información se distribuya en una gran cantidad de sistemas informáticos controlados por distintas entidades blinda la cadena de bloques ya que, con la tecnología actual, es prácticamente imposible alterar la misma información en todos los sistemas informáticos en los que está distribuida.

Hechas estas aclaraciones, vamos a responder ahora a nuestros interrogantes.

¿Tienen futuro las criptomonedas?

La garantía de una moneda tradicional, por ejemplo el euro o el dólar, está en la credibilidad que ofrece el país o la institución que está detrás de ella.

El problema de las criptomonedas (BitCoin, Ethereum y un largo etcétera) es que la única garantía es la confianza que se tenga en ellas. No tienen más respaldo que las expectativas de oferta y demanda. Detrás solo hay un complejo sistema informático, basado en la tecnología blockchain. Nada más. No hay otra garantía.

Por ejemplo, si alguien pierde las claves de acceso a su banco puede acudir a su oficina y, aportando su documentación, recuperarla. Pero si lo que pierde son las claves de acceso a sus bitcoines ha perdido el dinero: no hay lugar al que ir a reclamar.

Según un estudio reciente, un 20 % de los bitcoines son de usuarios que han perdido sus claves.

Entonces, como sistema de transacción ¿puede servir? Sí, siempre que la tecnología blockchain no se rompa o deje de funcionar correctamente.

Ahora bien, como inversión, hay que ser plenamente consciente de que es un producto especulativo, cuyo valor no está respaldado por ningún activo, país o institución. En la mayoría de las criptomonedas no hay nada detrás, salvo el valor que el mercado quiera darle. Y hoy en día eso es, en gran medida, volátil y especulativo.

Si la cotización de una criptomoneda sube es porque se tiene más confianza en esa criptomoneda y se piensa que en el futuro se usará en mayor medida. ¿Entonces, como producto financiero las criptomonedas tienen futuro? Sin un respaldo real, la gente dejará de aceptarlas en la medida en que deje de verle su utilidad.

Las criptomonedas están pensadas para transacciones peer-to-peer, operaciones entre iguales en las que las instituciones financieras no llevan la voz cantante y es difícil que puedan controlarlas.

Esta característica las hace muy atractivas para aquellas transacciones en las que se desee guardar el anonimato (ya sea por actos delictivos o por otros motivos).

¿Un modelo mejorable?

A la pregunta de si las criptomonedas son un modelo mejorable, la respuesta es no. Cumplen con las funciones de una moneda (inversión, ahorro, intercambio), tienen la eficiencia de lo digital y, además, mantienen el anonimato del usuario, como el dinero en efectivo.

¿Mejor criptomonedas con respaldo?

Respecto a las criptomonedas respaldadas, lo cierto es que ya tenemos las monedas de los bancos centrales. ¿Para qué podría servir una criptomoneda controlada por un banco central?

Una criptomoneda controlada por un banco central serviría para lo mismo que la moneda tradicional, que ya controla ese banco central.

En cambio, las criptomonedas oficiales serían muy útiles para las autoridades económicas por la enorme eficiencia y el control sobre las transacciones. Además, si todo pasase por ellas, podrían terminar con la economía sumergida.

Pero el usuario perdería totalmente el anonimato. Los bancos centrales sabrían en qué ha gastado cada céntimo de su dinero. Como en el caso del yuan digital que está implantando el banco central chino.

¿Y qué lecciones quedan para los inversores?

Cuando detrás no hay nada de valor, al final es muy posible que la burbuja explote. Ya pasó con los sellos y pasará con aquello que se sobrevalore de manera exagerada.

Hemos visto el auge y la caída en la cotización de criptomonedas pero, tarde o temprano, alcanzarán su meseta de rentabilidad y encontrarán su función dentro de un sistema cada vez más complejo y digital.

Si a día de hoy invierte en alguna criptomoneda, hágalo con pleno conocimiento de causa, sabiendo que no hay nada detrás, salvo pura especulación y expectativas.

Este consejo también sirve para quienes están invirtiendo especulativamente en los terrenos del metaverso.

Jorge Pelegrín Borondo es profesor titular del área de Comercialización e Investigación de Mercados de la Universidad de La Rioja. No recibe salario ni ejerce labores de consultoría ni posee acciones, ni recibe financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y ha declarado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado. Artículo publicado originalmente en The Conversation.

La compañía leonesa de moda streetwear y de sneakers (zapatillas deportivas de vestir) Foot District se lanza a conquistar el metaverso con una línea de productos virtuales llamada Outer Shelf. La empresa, que ya acaparó la atención de el Financial Times por ser la segunda que más crecía en España en 2021, se coloca en punta de lanza en la venta de productos para la gran apuesta del creador de Facebook Mark Zuckerberg.

“Desde su nacimiento en 2012, el retailer internacional con sede en León se ha caracterizado por la búsqueda de nuevas formas de interacción con su comunidad a través de acciones únicas, y que aporten valor no solo al proceso de compra, sino a la experiencia completa”, explican en una nota de prensa enviada a los medios de comunicación.

Según explican desde la compañía hace tiempo comenzaron a vislumbrar que el futuro de internet estaría en el metaverso, con lo que unieron fuerzas junto a la empresa ovetense VirtWay para desarrollar este mercado en un entorno digital virtual.

El metaverso es un espacio virtual interactivo generado por ordenador en el que los usuarios necesitan crear un avatar (o personaje a medida), gracias a las múltiples opciones de personalización que se permiten. Así pueden determinar la constitución física del avatar, su color del pelo, forma de la cara, peinado, máscara... y necesitan poderlo vestir. Eso es lo que pretenden desde Foot District, que puedan vestir a su versión digital con prendas de ropa, zapatillas y complementos idénticos a los reales, incluidas en el catálogo de la exitosa compañía leonesa.

Vestidor personalizado y experiencia de compra virtual

Según la nota de prensa enviada a los medios de comunciación “las prendas estarán disponibles de manera gratuita en el vestidor virtual de la plataforma, pudiendo cambiar de outfit o look tantas veces como se quiera. Además, la compra online o física de algunos productos seleccionados tendrá también su reflejo en la plataforma, en la que el usuario podrá explorar a su antojo los distintos escenarios, incluyendo la Plaza Real y la tienda de Barcelona, recreadas con todo detalle. Allí también se podrán comprar los artículos expuestos o incluso contactar con el equipo de Foot District”.

El nuevo entorno virtual pretende ser mucho más que un espacio virtual donde poder comprar y vestir versiones digitales de las prendas favoritas del usuario. “Hablamos de un auténtico punto de encuentro y hotspot para amantes de las sneakers, la moda y las tendencias en el que cualquier persona registrada en la web de Foot District tendrá libre acceso. Una nueva forma de vivir experiencias únicas tales como raffles para acceder a lanzamientos especiales a través de divertidos minijuegos, eventos de marca, conciertos o streamings exclusivos. Además, la funcionalidad de chat de voz permitirá interactuar entre sí a cualquier persona con interés en las últimas tendencias sin importar la parte del mundo en la que se encuentre”.

Vamos, que pretenden atraer al público a “un espacio lleno de posibilidades y en constante crecimiento diseñado para la extensa comunidad construida por Foot District durante sus diez años de vida”.

Un lanzamiento con premio junto al influencer byCalitos

Con motivo del lanzamiento de Outer Shelf, el retailer ha decidido asociarse con el youtuber byCalitos en un concurso en el que se valorarán los avatares más originales. ¿Los premios? Acceso prioritario a lanzamientos y ediciones limitadas de marcas como Nike, Jordan, adidas o New Balance, además de cheques-regalo de hasta 900 euros.

Para participar, es necesario tener una cuenta de usuario, entrar en la plataforma y diseñar un avatar, rellenar un formulario y subir una captura del avatar de su personaje a una página habilitada para ello. De todas las imágenes recibidas, se elegirán las 30 mejores, que luego podrán ser votadas por la comunidad Foot District. De entre las cinco más votadas, tres serán seleccionadas por un jurado especial presidido por Carlos Martín, o como es conocido en Youtube: byCalitos.

“Sus autores serán obsequiados con uno de los tres premios de 900, 600 y 300 euros en cheques regalo a canjear en la tienda online, además de un año, seis y tres meses de acceso prioritario a lanzamientos de productos especiales y limitados, respectivamente”, aseguran desde la compañía internacional con sede en León.

A partir de ya se podrá comprar en Decathlon, a través de su comercio online, y por primera vez recoger el pedido más cerca de la capital leonesa, en concreto en el nuevo centro logístico que para servir a todo el noroeste de España acaba de inaugurar esta semana la compañía multinacional en el polígono industrial de Villadangos del Páramo.

En un aviso a sus clientes con tarjeta, la empresa les ha notificado que ponen en marcha a partir de ahora mismo esta nueva forma de entrega más cercana.

Decathlon permite así adquirir cualquiera de las 40.000 referencias comerciales de que asegura disponer y garantiza que se podrán recoger en Villadangos, a poco más de 25 kilómetros y una media hora de la capital leonesa, en un nuevo servicio de entrega que está disponible en la gran nave de 32.645 metros cuadrados, desde la que ya ha comenzado a prestar servicio a 37 tiendas de todo el noroeste español.

De este modo, la empresa acerca sus productos a león capital en espera de que, quizá en la primera mitad del próximo año 2020, pueda abrir las puertas de la anunciada nueva tienda que en principio está prevista en el nuevo centro comercial Reino de León que la firma sevillana Bogaris plantea ejecutar en La Granja-La Serna en León capital, si es que finalmente no se demoran más los planes previstos y una vez conseguida la licencia del Ayuntamiento de León, aunque no sin críticas de algunos comercios tradicionales leoneses y algunas formaciones políticas como León en Común (IU).